När företag vill olika resultat, vad gör de? Tänk på en tid när ditt företag behövs för att ändra något för att förbättra prestanda, produktivitet eller försäljning. Vad gjorde du? Du helt enkelt hoppas att saker skulle börja förbättra eller har du gjort något annorlunda för att göra dessa resultat förbättra? Tja, om ditt företag är fortfarande runt i dag, du sannolikt gjort resultat snarare än bara väntar dem.
Det är vad vi gör i företag. För att lyckas behöver vi få saker att hända. Hur gör du när vi få saker att hända? Vi skapar de förändringar vi vill se. Om vi inte direkt skapa de förändringar vi vill se, skapa vi åtminstone förändringar i den process som ger de resultat som vi vill se. Det är vad affärsverksamhet handlar om: se problem, lösa problem och fortsätter att göra förbättringar.
Det är ett stort problem i verksamheten idag. Problemet är den stigande sjukvården kostar det epidemin vårt land. Kostnaderna fortsätter att öka och det finns inget slut i sikte. På åtminstone det är vad vi får höra från företag som ännu inte har skapats förändring. De säger saker som:
"Det finns inget vi kan göra." Och "Det är utanför vår kontroll." Och "Vi måste bara ta itu med detta."
Dessa uttalanden är helt enkelt inte sant. Det är något vi kan göra för att få hälso-och sjukvårdskostnader under kontroll. Det är bara utom kontroll för vår hälsa fortsätter att förvärras. Vi måste inte bara ta itu med detta. Vi kan välja att ändra den. Vi kan ta kontroll och förändra situationen vi befinner oss i.
Oavsett vilken bransch du är, kan ditt företag ta kontroll över hälso-och sjukvårdskostnader. Vad kan du göra? Det börjar med att ändra:
Uppsatta mål
Det är lätt att sitta och bestämma problemet. Det är också lätt att klaga på problemet.
Det är vad uttalanden ovan är: klagomål. Jag har lärt mig en hel del i verksamheten och i livet och en av de viktigaste lärdomar jag har lärt mig är att klagomål inte lösa problem. Lösningar att lösa problem. Vi har lösningar, men om vi inte vidtar åtgärder, de kan inte lösa problemen i våra företag.
Åtgärder är nyckeln. Vidta åtgärder, måste du bestämma vad du vill åstadkomma. Även en mål och du kommer att vara redo att börja agera på den.
Ange en tidslinje
När är bästa tiden att starta? Tja, hur viktigt är förändringen? Mer inverkan en förändring har på din verksamhet, ju tidigare du kommer att göra ett försök att ta första steget. När du gör det, du är upp och löpande och på väg mot ditt mål.
Du måste lägga ut en förväntan när, hur länge och hur mycket tid längs vägen kommer att ägnas åt dessa mål. Om du anger en tidslinje, är du i huvudsak att skapa en att göra-lista med en inbyggd kalender.
Ta första steget
Detta låter nästan för enkelt att vara effektiv, men tro mig, det kommer att fungera. Vad är det största problemet för dessa företag gör uttalanden ovan? Är det de stigande sjukvårdskostnader? Är det spiralen av hälsoproblem som plågar sina anställda? Nej. Tro det eller ej, eftersom dessa saker orsakar problem, det största problemet dessa företag är inställningen att förändring är omöjlig och att de kan göra något.
Det första steget är inte lätt, men det måste göras. I affärer, om du vill ändra, måste du skapa den. Det kommer inte bara hända.
Dessa tre steg behöver inte vara smärtsamt. De behöver inte vara dyrt. De behöver inte ta mycket tid och de säkerligen behöver inte vara komplicerat. I själva verket när det gäller att göra ett första steg, handlar det om att hålla det enkelt.
Den enklare, desto bättre: enkla åtgärder kan vara skillnaden mellan sitter och väntar på att få värre och vidta åtgärder för att göra saker bättre. Om du inte tar dem, vad kommer att hända. Ditt företag kommer att fortsätta att se samma resultat. Om dessa resultat är vad du vill, sedan med alla medel, inte göra några ändringar. Men om stigande kostnader och fortsatt ökning av risk inom ditt företag inte är din idé om företagsframgång, då du sannolikt kommer att vidta åtgärder.
Alla framgångsrika företag känner av när saker behöver ändra. De inser också behovet av att vidta åtgärder för att göra denna förändring. När framgångsrika företag inser behovet av förändring, nästa steg är enkelt: vidta åtgärder för att skapa förändring.