Det är ingen hemlighet att översta resurser har fantastiska värde om du får rätta, särskilt inom det och ERP. Flera top-notch ERP konsult företag märker att deras kostnader för hyra går genom taket under 2013. Frågan är: Varför? De ekonomiska konsekvenserna av en dålig det och ERP hyra är astronomiska. Om du inte värderar dina resurser är då du fast ersätter duktiga kandidater. Det är enkel matematik på varför kostnaderna gå upp: din personal spendera massor av timmar att skapa befattningsbeskrivningar, sourcing, screening och intervjua kandidater för att förhoppningsvis hitta en perfekt passform för ditt företag. När du hyr kandidaten måste du investera ytterligare dollar resurser i utbildning för att säkerställa att denna kandidat kommer att utföra på jobbet. Du har nu investerat tusentals dollar bara att lära sig 30-90 dagar senare du har gjort ett stort misstag och anställt fel person. Även om anställde stannar ombord längre än 90 dagar eller 6 månader, fel passform kan kosta dig en potentiell det eller ERP-projekt som är värt miljoner... eller ännu värre. Enkelt uttryckt, är personalomsättning och utmattande kostnaderna varför du måste värde din nuvarande resurser.
Kostnad och anställd resurser
Kostnaden för att anställa fel person är hög, och de flesta små till midsize företag inte har råd med flera misstag, särskilt inom tekniksektorn. Inte bara börjar rekryteringsprocessen, men de måste lägga de extra kostnaderna till reklam roll, tid screening meritförteckningar, intervjua personligen och via telefon. Du har fördubblats din budget både bortkastad anställd tid och förlorade intäkter. Återigen är du fast med mer utbildningskostnader. Din typiska IT-projekt eller genomförande har inte arbetskraft timmar till avfall. Vilka är dina nuvarande medarbetare stjärnor? Kan du identifiera dem och när man ska värdera dem?
Värde din arbetsstyrka stjärnor
Skydda företagets tillgångar och projekt genom att identifiera dina bästa talangerna resurser och belöna dem på jobbet. Viktigare, är förmågan att utnyttja anställd värde och skapa arbetsglädje avgörande för företagets framgång. Du bör se din nuvarande arbetsstyrka som sanna skaparna av värde för organisationen. Oavsett om ditt företag är i det har teknik, tillverkning, hälsovård, ekonomi eller programvara, bara om alla företag tillgång till liknande material, system customer relationship management och IT teknik. Arbetskraften är den viktigaste skiljelinjen mellan ditt företag team och dina konkurrenter. Dina medarbetare resurser är vad kan göra eller bryta ditt företag, så värdet av toppartister. Dessutom, den stora majoriteten av de flesta bolags tillgångar korrelerar direkt till det immateriella kapitalet som erfarenhet och kompetens. Studier har visat att ett företag förlorar mindre intäkter med utrustning förlust över en duktig arbetskraft. Om du inte vet hur att utvärdera din topp anställda, börja titta på individerna i ditt team och märker ethereal kvaliteter som lägger extra värde som etik, effektivitet, uppförande, attityder och lojalitet innan de årliga mänskliga resurser utvärderingarna görs.