De flesta av oss har abstrakta förståelse av utbud och efterfrågan i den ekonomiska avkänningen, när tillgången är låg och efterfrågan är hög, då priserna vanligtvis öka. Där utbudet är hög och efterfrågan är låg, sjunka priserna brukar. Som med alla sociala vetenskaper, ekonomisk teori är föremål för några förväntningar, men för det mesta detta gäller ganska i våra dagliga liv.
Tyvärr de flesta av oss tänker inte på tillgång och efterfrågan när det gäller oss själva, men denna artikel utforskar vi bör mycket tänka på det när det gäller oss som anställda. Låt oss snabbt titta på ett exempel från utbildning, en bransch som jag är bekant med från ett HR-perspektiv. Första året lärare är värt att säga $60,000 per år arbeta i en urban miljö, och egentligen det enda sättet som denna lärare kan få löneökningar är genom att få år av erfarenhet - lärare som normalt betalas ut anges hur länge de har undervisat (åtminstone i min del av världen). Men låt oss titta på en annan första år lärare som inte bara betalas den $60.000 att vår ovan lärare betalas, men de får också reseersättningar, Boende (ett gratis hus), subventioner på sin elräkning, och ett antal andra fördelar. Så hur kan två första år lärare kompenseras så annorlunda? Svaret är ganska enkelt, dess utbud och efterfrågan. Den första läraren undervisade i en urban miljö där deras var en god tillgång på lärare och genomsnittlig efterfrågan. Den andra läraren undervisade i en fjärr- eller landsbygden där deras var brist på lärare och hög efterfrågan. Både av dessa lärare har samma kvalifikationer, båda kommer ha liknande kunskap om undervisning, men man förstår efterfrågan och mycket bättre än den andra.
Jag bör påpeka att lärare vanligtvis inte gör vad de gör för lönen - exakt samma som många av oss, vi njuta av vad vi gör, så det är därför vi gör det. Frågan är dock att med ett enkelt byte av tänkesätt som vi kan hitta instanser där en låg tillgång på kompetens vi har, i kombination med hög efterfrågan, kommer att motsvara högre lön eller lön. Jag ska ta mig själv i det andra exemplet. Jag fick en magisterexamen i organisationspsykologi, men jag har aldrig övat psykologi tidigare eller har jag någonsin kallat mig själv en psykolog. I psykologi har alla minst en magisterexamen, med många med doktorer i psykologi. Utbudet är närvarande, och efterfrågan är genomsnittet, jag kan inte få betalt för premium är en psykolog i säga en stor urban miljö (där de flesta psykologer - särskilt organisatoriska psykologer finns). Så för att göra utbudet efterfrågan ekvation fungerar för mig, måste jag hitta en plats där min skicklighet som är i hög efterfrågan men tillgången är låg. Därför blev jag en mänskliga resurser utövare, jag har ännu att arbeta med en kollega som har en liknande, men min kunskap är efterfrågad. Därför jag betalt för premium, och faktiskt jag betalt mer än de flesta organisatoriska psykologer.
Förstå efterfrågan och ekvationen är avgörande om du vill öka du lön, de ovan angivna två exempel på detta i handling.