De flesta företag utveckla karriär övergångsstrategier för spännande anställda. Nästan lika mycket eftertanke ges till hur man framgångsrikt övergång anställd av en organisation som ges till hur man framgångsrikt ombord en anställd. Upprätta och genomföra effektiva verkställande karriär övergångsstrategier skördar fördelarna för företaget och de drabbade anställda. Arbetsgivare sträva "bäst i klassen" karriär övergångsstrategier för att:
1. Skydd av framtida affärsmöjligheter: etablera långsiktiga relationer med tidigare anställda och potentiella framtida samarbetspartners
2. Pipeline ledarskapsutveckling: Fortsätta att attrahera, behålla och motivera hög presterande medarbetare
3. Inre moral Booster: Främja goodwill
4. Yttre marknadsvärde Promotion: Bibehålla företaget branding och marknaden integritet
Anställa karriär övergångsstrategier stöder en långsiktig affärsstrategi fokuserar på talent management. Om avslutande av en nuvarande sysselsättning arrangemang bör en respektfull, framgångsrik övergång för båda parter att säkerställa en långsiktig immateriella anställningsavtal med tidigare anställda.
1. Business Partners - F.d. anställda kan vara framtida affärspartner och intäkter generatorer för företaget
2. Hänvisningsprogram - avlyssning till företagets alumni för framtida ledarskap talang breddar sökanden poolen och förbättrar chanserna för att välja rätt person
3. Kultur - nuvarande anställda kommer att fortsätta att utveckla och verkställa beslut som finns i företagets bästa intresse. Andra anställda förblir engagerad och motiverad.
4. Yttre marknadsvärde Promotion: Företagets varumärke och marknadsföra förlägger integritet skyddas och minskningar i marknadsandel, inkomster eller aktiekursen minimeras på grund av effektiv övergång planering.
Riskerar att inte anställa en karriär övergången fast - blir en paria till potentiella kandidater. Vissa företag ständigt anställa och säga upp anställda. Anställda är i själva verket alltid väntar den andra skon att släppa. Ordet sprids snabbt på marknaden när det gäller korta upplåtelseform och misskötsel av anställda. Som ett resultat, hög presterande anställda inte söka eller önskan att arbeta för detta företag. Genom att vägra att erkänna vikten av anställd karriär övergången företag för att upprätthålla varumärke och goodwill, eliminera dessa företag en viktig del av arbetsstyrkan som framtida anställer - medarbetare som kunde har avsevärt påverkat slutresultatet.
Rätt karriär övergången företaget inte bara fungerar som en affärspartner, men ger ständig kommunikation och feedback och levererar exceptionell service till både företaget och de förbiglidande anställda.
Företag vill dessa anställda - de lämnar - att bära bara känslor av goodwill. Oavsett sysselsättning bestämmelser vill chefer se till att de kommer att behandlas respektfullt. Respektfull behandling förstärker:
1. företaget branding och marketplace integritet
2. framgångsrika övergång till nya roller
3. goodwill och framtida affärsrelationer med tidigare anställda
4. fortsatt hög prestanda för nuvarande anställda
Därför företag hyra karriär tränare för en viktig anledning: det är inte bara en sund affärspraxis, utan en strategi för långsiktigt, bästa praxis