I min karriär som HR kom jag över så många människor som kände att prestanda bedömningssystem är ett stort slöseri med tid som tjänar något syfte alls. Jag kan aldrig hålla med uttalanden som detta eftersom det inte är sant. Jag och försöker alltid att ta hem den punkt att utvecklingssamtal när den utförs effektivt har otaliga fördelar fäst vid den.
På vilka grunder kommer din organisation att besluta om hur mycket höja du kan ges?
På vilka grunder kommer din organisation att besluta om du kunde befordras till nästa nivå eller inte?
På vilka grunder kommer organisationen besluta om du är lämpliga att acceptera högre och större ansvar?
Hur kommer du vet var du står när det gäller vad som förväntas av dig i form av bidrag på arbetsplatsen?
Hur vet du var du står när det gäller dina lagkamrater och kollegor på arbetsplatsen?
På vilka grunder kommer din chef och HR mäta dina resultat under en period av tid?
Alla ovanstående frågor besvaras med bara två ord - "Utvecklingssamtal"
Utvecklingssamtal för karriärutveckling...
Detta är den perfekta plattformen för att få dina kunskaper, färdigheter, talanger och bidrag till laget och organisationen tagit notis om och erkänt.
Utvecklingssamtal är en plattform där din prestation som rör uppgifter och projekt kan diskuteras i detalj. Detta är en idealisk tid att få en klapp på ryggen för bra arbete och också en idealisk tid för dig och din chef att se till att ni båda är på samma spår när det gäller att förstå vad som förväntas av organisationen från anställde samt vad som förväntas av medarbetaren från organisationen. Utvecklingssamtal är den perfekta plattformen att stuva undan din oro och farhågor om någon ha öppen kommunikation.
Genom utvecklingssamtal, kommer du och din chef enkelt att kunna identifiera vilka dina styrkor och nackdelar har när det gäller prestanda. Om du inte har kunnat fungera som väntat, är det dags att beskriva vad kunde ha gått fel. Detta är en idealisk tid att räkna ut om bistånd saknades på del av chef och organisation i fråga om utbildning och andra insatsvaror. Detta är en idealisk tid för den anställde att förstå orsakerna till hans bra eller inte så bra prestanda.
Utvecklingssamtal är en av de effektiva och beprövade metoderna att besluta om utbildningen som skall förmedlas till anställda att det tekniska, funktionella eller mjuk-färdigheter. Träningsprogram kan utformas för att hålla anställdas och organisatorisk utveckling i åtanke.
Sedan utvecklingssamtal är en särskild aktivitet med ett syfte, tenderar både du och din chef att ta det på allvar. Du ta det på allvar som din höjning och din tillväxt i organisationen är beroende av den och din chef tenderar att ta det på allvar som han är också ansvarig för din prestation. Om du inte utför och chefen har inte kunnat svara på det, då dess ' en svart anmärkning på hans effektivitet som en chef och hans höjning och tillväxt få påverkas i sin tur. Förebyggande åtgärder är alltid bättre än botemedel. Identifiera några nackdelar eller betänkligheter i inledningsskedet i sig är bättre än förmanande för dåliga resultat senare.
Utvecklingssamtal är en plattform för dig och din chef för att diskutera framtida planer. Det är en plats för öppen kommunikation, där du förväntas låter säker och bestämd. Det är en plattform för att lufta och uttrycka er oro utan några farhågor. Detta är en plattform där du inte bara få feedback. Detta är den tid när din feedback välkomnas mest. Hur många gånger är det möjligt för dig och din chef att göra detta till varandra?
Eftersom du är markerade mot utförandet av andra normer och riktmärken, det blir lätt för båda parter att visualisera var du står i förhållande till motsvarigheter, kamrater och kollegor.
Det blir också lätt för din chef att projekt du för andra projekt som han och du kommer till ett gemensamt område som hänför sig till kunskapen och kompetens du besitter och de kunskaper och färdigheter som kan förbättras genom utbildning och workshops. Det blir också lättare att identifiera dina styrkor och förbättringsområden. Det talar inte bara om den arbetande delen av er. Det har också områden där din relation med kollegor, seniorer och underordnade och utställning av din andra drag som inledande, tillförlitlighet, lyhördhet, efterlevnad av regler och kvalitet utforskas.