Motiverar du anställda tillräckligt? Som företagare eller human resource manager är del av ditt jobb att säkerställa att anställda gör sitt jobb. Ibland, misslyckas de med att göra sitt jobb eftersom de saknar färdigheter eller de helt enkelt inte vill arbeta. Men studier visar att det är mycket mer troligt att individer kommer att stoppa gör sitt jobb ordentligt på grund av erkännande än eftersom de är lata eller ovilliga att arbeta. Det innebär att ditt företag kan förlora viktig produktiviteten och även bästa medarbetare talang.
Hur att motivera ditt Team
Frågan är då hur motiverar du anställda? Till gör så, måste du ge för den anställdes behov. Det finns flera saker du kan göra nu för att göra stor skillnad i de viktigaste produktivitetsnivåerna och anställd talang måste.
#1 - Ställ in Standard och sticka med det
Ett vanligt problem är att det finns ingen standard på plats. Har ni regler? Har du en anställd guidebok? Göra dina chefer efter det? Som human resource manager är ställa reglerna bra för alla. Detta kommer att uppmuntra anställda att uppfylla sina mål och vet vad som gäller.
#2 - Tala om godan
Det är också viktigt för dig att märka dina anställda gör. Om du göra 100 stycken arbete idag, till exempel, och du bryta poster, slå alla viktiga produktivitetsnivåer och må bra, vad ska du göra samma sak nästa dag? Det är att veta att arbetsgivaren eller human resource manager finns det att säga tack och klappar dig på axeln. Med andra ord, erkänna det goda som människor gör så att de fortsätter att göra det.
#3 - Hålla en lika sida
Det är ofta så att en mamma kommer att spendera en massa tid som behandlar barnet som gråter mest, hamnar i slagsmål i skolan eller inte gör sina läxor. Samma sak händer i en arbetsmiljö. Arbetsgivarens eller human resource manager spenderar mycket tid med att en medarbetare som inte gör ett bra jobb och bra medarbetare talang ignoreras. Som orsakar en tappa i motivation och lämnar din bästa medarbetare talang söker ett nytt jobb.
Det kan tyckas utmanande, men genom att följa dessa tips kan du sätta i plats en process som hjälper dig att bygga starka anställd obligationer. Du kan motivera medarbetare.