Cliff Oxford uppståndelse nyligen när han föreslog i en New York Times artikel att företagare som kör snabba tillväxt företag bör skygga anställa baby boomers. I ett nötskal, anser Oxford att boomers, som han refererar till som föräldrar till Gen X och Gen Y anställda, förväntar sig för mycket pengar, är distraherad av externa åtaganden, är ovilliga att ta risker, är borta om sociala medier och vill bli bortskämd med förmåner såsom hörn kontor.
I stället, Oxford rekommenderar att företag med snabb tillväxt koncentreras på hyra vad han kallar "Stor Recession akademiker" som var tvungen att avstå från out-of-state skolor och vänta på borden under college efter sina föräldrar (de baby boomers) tömt sina besparingar och återlösenskonton att överleva.
Även om Oxford medger att vissa boomers fortfarande kan trivas i företag med snabb tillväxt, verkar han ha glömt att det är boomers som förde persondatorer, Internet, mobiltelefoner och GPS krävs av sociala medier i världen. En gång var de kreativa människorna som dagens skörd av akademiker - ung, ivrig och orädd för risker. Dessutom de flesta av dem deltog statliga högskolor och väntade på borden för att betala räkningarna.
Å andra sidan, gör Oxford några bra punkter. Det är viktigt att rekryterare och personalchefer anställa människor som passar väl med kulturen av deras företag. De flesta företag hitta den bästa anställa strategier balans av erfarenhet och stabilitet i äldre arbetstagare med färska idéer nyutexaminerade och mindre erfarna anställda.
Snabbt växande företag som är verksamma på en liten placerar mer värde på anställda som kan och kommer att arbeta för lägre lön i utbyte mot en potentiellt större belöning senare. Således, rekryterare och HR personal vid företag med snabb tillväxt kan vill koncentrera resurserna på nyutexaminerade college som gärna har ett första jobb och är villiga att arbeta hårt eftersom de inte ännu har familjer som producerar "utanför åtaganden" Oxford denigrates.
Oavsett företagets uthyrning strategi, HR specialister måste vara medvetna om ny teknik för att hjälpa hitta och hyra de bästa människorna för jobbet. HR avdelningar ersätter alltmer dyra rekrytera mässor, tidningen annonskampanjer och clunky pappersbaserade hyra system med webbaserade verktyg som skapar en sökande Tracking System. Förutom att automatisera och effektivisera hyra processer, använda dessa verktyg integrerade sociala mediestrategier att tillkännage öppningar och locka sökande, en teknik som kommer att tilltala kommande och nyutexaminerade college som kommunicerar främst genom sociala medier.