De mest kraftfulla och effektiva mänskliga resurser yrkesverksamma, verkställande direktörer, ekonomichefer och COOs vet något om ledarskap de utanför helgade salar av makt inte-att ödmjukhet, inte arrogans eller hot, där ligger sanna makten. Enkelt uttryckt, ödmjuk chefer är mer effektiv, bättre liked1 och mindre stressad eftersom de är engagerade i tidskrävande öva av att upprätthålla sin image eller dominerar sin omgivning.
Ödmjuka HR direktörer är inte bara bättre ledare. de också uppleva lägre omsättning och mer produktiva anställda, samt färre problem med mobbning och missnöjda eller missnöjda anställda. Varför? Eftersom anställda känner värderas, anslutna och respekterade.
Forskning av Bradley Owens, av universitetar av buffel, och David Hekman, av universitetar av Wisconsin-Milwaukee, bekräftar resultaten av en rapportera2 väntar på publikation i The Academy av Management Journal. Betänkandet handlar om kraften i att vara ödmjuka. Owens och Hekman frågade 16 verkställande direktörer, 20 mid-level ledare och 19 frontlinjen ledare att beskriva i detalj hur ödmjuk ledare fungerar på arbetsplatsen. De ville också veta hur en ödmjuk ledare beter sig annorlunda än en icke-ödmjuka ledare.
"Ledarna för alla leden Visa medge misstag, punktbelysning efterföljare styrkor och modellering teachability som kärnan i ödmjuk ledarskap," sade Bradley Owens, biträdande professor i organisation och personal vid universitetet vid Buffalo School of Management, i rapporten. "Och när de ser dessa tre beteenden som kraftfull prediktorer egna samt organisationens tillväxt."3
All ödmjukhet är dock inte lika. Owens' och Hekmans forskning visar den mer erfarna, duktiga och skickliga du är, desto mer imponerande din ödmjukhet är anställda.
Även om det inte är del av sin forskning, visar anekdotiska erfarenhet att human resource chefer har en extra, eller inbyggda, fördel jämfört med sina motsvarigheter i C-sviten när det gäller hur anställda svara på ödmjukhet. Hur? Anställda, för det mesta, räknar redan mänskliga resurser personal att vara de inhemska experterna i kommunikation, ledarskap och effektiv mänsklig interaktion. Anställda kräver nästan att HR personal vara effektiv och ödmjuka förebilder. Anställda förväntar sig, vill och svara på handledare som kan stödja, uppmuntra, hjälpa och mentor dem på sätt som en ödmjuk ledare gör.
En uppföljningsstudie från mer än 700 anställda och 218 ledare är kommande i organisationen vetenskap. Studien bekräftar att ledare ödmjukhet är associerad med mer lärande-orienterade grupper, mer engagerade medarbetare och lägre frivilliga personalomsättning. Dessa är typer av resultat som human resource chefer vill höra. Men det tar mer än bara anspråk på att vara ödmjuk. Måste man verkligen ödmjuk.
Du kan inte falsk ödmjukhet. Du är både äkta och genuint intresserad av växande, utveckla, förbättra och stödja anställda i samma process, eller du inte. Du kan inte fejka. Det enda som är värre än arrogans, övertro eller hotelser taktik är falsk ödmjukhet.
Kvinnor, minoriteter och oerfarna har det svårare
Humble eller inte, den urgamla dansen mellan alfa hund och pack fortfarande existerar. Det kommer inte komma som en överraskning för de flesta kvinnor, minoriteter eller oerfarna medarbetare att även i en värld av ödmjuk ledare, visar forskning finns det fortfarande en dubbelmoral om hur stark ödmjukhet är. Erfarna vita män som är ödmjuka fortfarande ses som mer kraftfull än kvinnor, minoriteter av kön eller oerfarna vita män.
Någon annan än en erfaren vit hane är ofta fångas i en dubbel binda-de förväntas vara så ödmjuk som sociala stereotyper definiera dem, samtidigt som de är en återspegling av de starka ledarna de arbetar för att vara. Ändå, trots de avvikelser dokumenteras i forskningen, ödmjukhet i någon ledare är fortfarande mer effektiv och kraftfull än någon annan ledarskap style.4 och medan denna bindning kan gälla kontor och officerare utanför HR, kom ihåg att du som mänskliga resurser direktör har fördelen att vara någon som hålls till olika standarder-både bra och dåliga sak. Den goda nyheten är du förväntas vara ödmjuk. Den dåliga nyheten är att om inte du är ödmjuk, du är mindre benägna att vara betrodd än någon annan i en övervakande ställning. Du är mindre tillförlitliga eftersom du inte har en kvalitet eller karaktär nästan allmänt förväntas av ett kontor som uppgift att hjälpa anställda växa och lära sig effektivt.
Varför ödmjuka är kraftfull
Ödmjukhet, kallas i dess mest östra inkarnation, "Bushido, vägen av krigare Knight." I gammal japansk kultur handlade Warrior riddaren, Bushido, om ridderlighet, bor en moralisk kod oskrivna, outtalade lydnad, självuppoffring och ära. Ödmjukhet var inte svaghet; Det var den ultimata uttrycket för fysiska, känslomässiga och mentala styrka. Inre styrka är inte ett kännetecken för dårar.
Du måste vara klokt att vara ödmjuk. Kloka ledare är klokt eftersom de äger deras choi