Det är ingen hemlighet att din interna personal är en viktig ingrediens i ditt företags övergripande framgång. Bygga talang inom organisationen kan spela en avgörande roll i företagets långsiktiga mål uppnås. Utan att ha den rätt individer och team hantera din dagliga verksamhet, kan ditt företag hitta sig konsekvent misslyckas med att dra nytta av tillgängliga möjligheter och förlora affärer till tävlingen.
Många intervjuer gräva inte djupt nog för att avslöja vad anställa chefer behöver veta
Medan vikten av produktiva anställda enkelt inte kan vara övervärderade, faller många företag fortfarande kort när du försöker få rätt personer att klättra ombord. Alltför ofta börjar den knaggliga vägen att anställa rätt sökande till varje position i början med kandidaten anställa process. Ofta använder chefer i hyra positioner inte intervjun att fullt ut utnyttja och utnyttja den möjlighet som den presenterar för att verkligen lära känna den erfarenhet och kompetens som varje sökande ger till bordet. Utan förståelse det mest effektiva sättet att samarbeta med personer som ansöker om en möjlighet, hela anställningsprocessen kan bli en utspädda yta träffa och hälsa utan att avslöja all relevant information.
Försiktig strategi och utförande hjälper rekryterare hitta rätt kandidat
Ja, genomföra en framgångsrik kandidat intervju kan vara en utmaning, även för den mest kompetenta och erfarna hyra manager. Men är att få ut mesta möjliga av varje kandidat exchange möjligt med lite noggrann planering och utförande. Innan din nästa intervju, överväga följande tips från verkställande rekryterare.
#1 Har en grundlig förståelse för den öppna positionen: även om detta verkar självklart, många chefer söker nya inre talanger utan en detaljerad förståelse av precis vad som behövs för långsiktig framgång. Inte bara inte ha en fast arbetsbeskrivning sätter ditt företag i underläge under urvalsförfarandet, det kan också vara ett recept för katastrof för alla nya medarbetare kommer ombord som är inte riktigt säker på vad som förväntas.
#2 Förbereda relevanta frågor i förväg (och be dem!): många intervjuare återgå till en avslappnad konversation modell under hela processen i stället för en strukturerad Q&A session. Medan en mer avslappnad utbyte är bra, är det viktigt att fortfarande ställa frågor till sondering behövs för att komma till kärnan i den sökandes bakgrund och arbete historia.
#3 Gör dina läxor i kandidat: kom ihåg, det inte är bara den sökande som bör borsta upp på din organisation. Du bör också gör din hemläxa innan varje exchange. Minst sagt, alltid bekanta dig med sitt CV och annan information som lämnats in före mötet.
#4 Hålla processen konsekvent: när intervjua flera kandidater, är det viktigt att hålla saker ganska regleras för att se till att du gör ett beslut grundat på konsekvent information.
Fortfarande känns det som du kämpar för att få rätt talang inom organisationen? Överväga att arbeta med verkställande rekryterare. Som sin kärnverksamhet, verkställande rekryterare partner med dig under hela anställningsprocessen, hjälper dig med intervju tips och tips, och, slutligen, effektivisera resan från öppet läge att erbjuda skrivelse.