Anställa medarbetare är en kostsam process. Du behöver spendera arbetskraft att få in rätt personer. Sedan måste du få dem på lönelistan. Din Utbildningsavdelningen behöver att få individen började. Allt detta bidrar till kostnaderna. Om du har hög personalomsättning, underblåser detta ett kostsamt problem inom företaget. Genom att minska personalomsättning, är du mer sannolikt att ge en bättre arbetskraft för företagets framgång och trimma ner den nedersta raden samt. Hur kan HR-avdelningen arbete för att minska personalomsättningen?
#1 - Investera tid nödvändiga i anställa rätt jobb kandidaterna
Det första steget är att sätta tid förbättra anställningsprocessen. Välja de bästa jobb kandidaterna är kritisk. Det kommer att säkerställa de har färdigheter, viljan och förmågan att göra jobbet till hands. Även om de kan se bra ut på papperet, bör HR-avdelningen genomföra hela utredning av dessa individer att säkerställa arbetssökande har förmågan att upprätthålla arbetar i miljön. Faktorer såsom kultur, attityd och enheten är viktiga.
#2 - Erbjuda en konkurrenskraftig
Om du anställer rätt personer, men du inte håller dem tillräckligt länge kan det vara dags att överväga din ersättningspaket. Du bör erbjuda ett konkurrenskraftigt ersättningspaket som är lika bra som tävlingen. Detta kan innebära erbjuder en flexibel arbetsschema, klargöra hälsovård, en positiv arbetsmiljö och en bonus struktur. Detta bidrar till att ditt företag har möjlighet att behålla toppbegåvningarna när det finns.
#3-Make kommunikation ett måste
Du har konkurrenskraftiga paketet och rätt medarbetare kandidaterna till jobbet och de är fortfarande inte fastnar. Detta kan ha att göra med brist på kommunikation på jobbet. HR-avdelningen bör säkerställa konstant beröm och korrigering av problem som den nya medarbetaren växer. För att minska personalomsättning, ta reda på varför de lämnar och, viktigast, vad skulle det ha förändrat deras sinne. Det lönar sig att ha ett erkännande program på plats. Du kanske vill diskutera erfarenheter i individuella sessioner med anställda på en regelbunden basis.
För att minska personalomsättning, investera i att förbättra strukturen på din HR-avdelningen. Se till att alla arbetar mot detta mål från första hyra av jobb kandidaten till skapande och underhåll av en konkurrenskraftig ersättningspaket, och genom bra kommunikation. Allt detta lägger upp till en minskad personalomsättning.