Små företag fortfarande känner av effekterna av den globala finanskrisen och är försiktig om att bygga deras team av anställda, dock mycket av ett företags framgång kommer till stöd för sin personal. I många länder spelar små företag en viktig roll i ekonomin i form av deras bidrag i produktion och sysselsättning. I alla företag bygger mycket av sin framgång på sina anställda. Bygga en kärngrupp av personer som kommer att framgång för ditt företag är en viktig uppgift som inte bör förbises. Kostnaden för att bygga ett team av kompetenta personal kan vara överväldigande att några småföretagare. Dock att anställa nya medarbetare genom outsourcing kan minska den ekonomiska bördan och kan hjälpa små och medelstora företag nå framgång snabbare.
Intern uthyrning eller Outsourcing
När du har bestämt att du behöver ny personal att ta extra arbete, måste du fråga dig själv "kan någon egen utföra det arbete som behövs göras, eller bör jag lägga ut det till någon externt?" För att bäst besvara detta, bör du överväga om du har tillräckligt med arbete för någon att ta upp en position heltid eller-deltid, eller är det baserat projektarbete som bara uppstår då och då, eller är det specialiserade med begränsade möjligheter att fylla vakansen med lokala arbetstagare?
En annan sak som du bör överväga är om du har råd att betala kostnaderna i samband med tjänstemän, såsom försäkringar, förmåner, skatter, etc. Du måste naturligtvis också att avgöra om det är lättare och smidigare att ha en outsourcad arbetare än en in-house som när det gäller arbetsrätt; Det är lättare att säga upp ett avtal än skjuter en egen anställd. Avgångsvederlag, kraven på rapportering och din skyldighet att uppfylla arbetsplatsen lagar är mer restriktiva till en företagare.
Anställa nya medarbetare i all hast
Detta är ett vanligt misstag företag ägare gör när de behöver kunna fyllas. Om du planerar att anställa, Fortsätt med försiktighet, särskilt när du planerar att anställa en outsourcad arbetare. Outsourcing har många fördelar, men det medför också vissa hot eller nackdelar, så det är mycket viktigt att du tar dig tid att bestämma den bästa personen för uppgiften; samma som om du anställa någon att arbeta på kontoret. Ägna din tid och ansträngningar i rekryteringsprocessen. Gör flera intervjuer och be att få se exempel på liknande arbete eller projekt som slutförts, oavsett om du outsourcar eller inte. Det hjälper mycket att välja rätt person för ståndpunkten.
Du vill inte slösa pengar, tid och ansträngning du har investerat i en rekryteringsprocess. Du ser alla dina anställda, vare sig de är interna eller entreprenad, arbetar vid sin fulla kapacitet. Du vill inte sluta anställa en medarbetare som bara inte har den skicklighet, kompetens eller attityd att slutföra de nödvändiga uppgifterna. Avskeda anställde innebär helt enkelt upprepa tröttsamt rekryteringsprocessen att leta efter en ersättare. Beakta vad Benjamin Franklin sade, "ta tid för allt: brådska gör avfall."
Personlighet över kompetens och grad
Företagare kan vara väldigt trångsynta när det gäller att anställa nya medarbetare. Det uppstår ofta när outsourcing där många arbetsgivare föredrar att se en examen, ett bra CV eller en praktikplats. Dessa saker kan vara bra men mycket påverkar vilken typ av tänkande som du tar i ditt företag.
"Färdigheter kan läras, personlighet kan inte." Överväga om kandidaten är en bra passform för ditt företag och överväga kandidatens personlighet, attityd och arbetsetik först, då ser att rätt kvalifikationer. En bra attityd kommer att minska risken för ett dåligt anställa beslut eftersom vad de kan sakna i skicklighet och kunskap kommer göras upp genom hårt arbete och beslutsamhet.
Anställa nya medarbetare genom outsourcing är värt riskerna, och bör definitivt en fråga beroende på situationen till hands. Efter alla, kan du stor nytta det. Det är kostnadseffektivt och hjälper dig att bygga din core grupp av anställda eller stödpersonal även med en stram budget. Mark Zuckerberg sa en gång, "den största risken inte tar någon risk... I en värld som förändras verkligen snabbt, är den enda strategi som är garanterat att misslyckas inte ta risker." Ta risken och vara beredd att lyckas!