En entreprenör är en person som organiserar, utvecklar och driver ett företag eller en verksamhet. Oftast är en hel del av initiativ och möjlig risk involverad. Det finns utmaningar du måste övervinna för att lyckas. Men, om du vill och kan, den finansiella risken för företagande kan förvandlas till hög vinst.
Flesta företagare älskar vad de gör och undvika att låta utmaningar att förstöra verksamhet i sina drömmar. Det blir inte slät-segling och allt har mindre och möjligen större missöden. Du kan dock göra eller bryta din entreprenöriella företag i genomförandeskedet om du inte övervinna vissa utmaningar. För hjälp framåt, är här några tips nedan.
Topp 6 utmaningar
1. Du kanske saknar några viktiga färdigheter för att helt starta ditt företag. Det finns en mängd olika färdigheter som behöver vara på plats när utveckla en verksamhet. Känna igen vad du gör bra och sedan hitta andra som kan fylla i hålen. Titta på din startfasen från alla sidor; bestämma vad kompetens behövs, och hitta de anställda eller mentorer med en stark teknologisk kunskapsbas.
2. Brist på tillräcklig finansiering kan föda sina huvuden. Många företagare träda i affärsprojekt med lite kapitalutlägg. De hoppas att få deras verksamhet växer och sedan närma långivare eller investerare är mer kapital. Bara några månader efter start kan du hitta din pengar frågor blir kritiska. Hålla sig till en budget, starta små och växa lite i taget, och utveckla en affärsplan.
3. Självförvaltning är en utmaning de flesta företagare ansikte. Har du ingen sporra dig till komplett dina projekt. Du är chef. Själv hantera genom att ställa in och hålla sig till ditt eget schema, att beslut och arbetar alla långa timmar som krävs. Du kommer att behöva upprätthålla en professionell attityd och hålla din näsa till slipstenen.
4. Tid är ofta en stor fråga. Ibland blir det lätt att slack att få arbeta på tid eller arbeta så mycket som behövs för att få din verksamhet från marken. Det är viktigt att ge tillräckligt med tid för ditt företag att säkerställa att allt växer och utvecklas på schemat.
5. Företagare har ofta en dålig metod för delegationen. Om du tenderar att hålla alla viktiga arbetsuppgifter för dig själv, kan du hitta att det finns ingen tid att göra allt annat, men "i" verksamheten och "inte på" den. Delegera uppgifter till experterna som du har ritat att hjälpa dig med ditt företag. Hjälpare är enorm tid sparare.
6. Organisation är ofta ett problem i nystartade företag. Detta inkluderar pappersarbete, arkivering, efterbehandling värdefulla dokument och hålla konkurrensstrategier tillgängliga. Föregå med gott exempel och rensa bort ditt skrivbord varje eftermiddag. Fil bort papper, returnerar meddelanden och stänga varje arbetsdag positivt.
Starta ett entreprenörskap är riskabelt för vissa. Du spelberoende med ditt liv och eventuellt andras pengar. Det är en utmaning att ta hand om dina anställda, underhålla ditt rykte i business nisch, och övervinna konkurrens och utveckla varumärkeskännedom. Det är oerhört viktigt att hitta bra kunder och utveckla din verksamhet bas. Anlita en mentor som hjälper dig att få ditt företag från marken. Läsa, studera och arbeta hårt, alltför.