ERP программного обеспечения очень очень важно, для обработки современных предприятий. ERP относится к инструменты и программное обеспечение, которые предприятия могут использовать для управления и обработки информации от всех частей компании. ERP-решения сделать его легче отслеживать рабочий процесс между различными департаментами, хранения информации в одной базе данных и дать бизнеса упрощенный взгляд на то, как работают их системы. Хотя ERP как нервной системы для бизнеса, она имеет некоторые недостатки тоже.
Недостатки ERP программного обеспечения
1. дорогой
ERP программного обеспечения, интеграция, Настройка, планирования, тестирования, реализация, обучение, консультантов, конфигурации, анализа данных и преобразования, и т.д. стоимость слишком высока. Это очень дорого для покупки и даже больше так, для настройки. Очень немногие компании могут позволить себе расходы и эффективно использовать право ERP из коробки. Модификация является обязательным в соответствии с их потребностями, и этот процесс является утомительным и дорогостоящим. Там могут быть дополнительные косвенные расходы за счет внедрения ERP - как модернизацию WAN ссылки, новые ИТ-инфраструктуры и т.д.
2. много времени
ERP развертывания весьма трудоемкий - проекты может занять 1-3 лет или больше, чтобы получить завершенный и полностью функциональным. Настоящий бизнес-процессы должны быть пересмотрены для их синхронизации с ERP и эта обработка убивает много времени. Она включает в себя непрерывный, иногда никогда не окончание процесса осуществления.
3. влияние на бизнес-процессы
ERP-систем очень часто требуют изменения в бизнес-процесс, который сложно реализовать. Для того, чтобы гарантировать, что каждая часть бизнеса вписывается в структуру пор, маловероятно, что удастся сохранить отдельные политики и процессов. Слишком мало настройки не может интегрировать ERP системы с бизнес-процессом & слишком много настройки может замедлить работу проекта и сделать его трудным для обновления.
4. отсутствие гибкости и адаптивности
ERP программного обеспечения может хорошо работать для существующих предприятий, которые определили практики и процессов, но ERP может быть очень негибкой для предприятий, которые хотят кардинально изменить то, что это, что они делают. Они могут приспособиться к новой вещи, даже сравнительно небольшие изменения может быть сложным для реализации и очень дорого. Динамические бизнес, постоянно ищет, чтобы сделать изменения в направлении не будет чувствовать такую же пользу из ERP
5. отсутствие безопасности
Интеграция ERP-системы с другим программным обеспечением может потребоваться программное обеспечение, чтобы быть изменены. В результате интеграции может появиться утечка данных и нарушений безопасности. Влияние утечек таких данных могут быть катастрофическими для бизнеса.
6. трудно настроить
ERP системы не являются очень настраиваемый. Его настройки включает в себя много ресурсов, времени и денег. Несколько систем готовы использовать out-of--box. Некоторые системы требуют также другие программы, неизбежный факт, что могли бы сделать процесс более сложный, неуправляемым и иногда даже невозможно в некоторых случаях.
7. вопросы поддержки
ERP системы очень часто поддерживаются сторонними поставщиками. После внедрения ERP-системы становится одним поставщиком блокировки в для дальнейшей настройки, обновления и т.д. Компании должны зависеть от одного поставщика и не может быть в состоянии эффективно вести переговоры на их услуги. Безопасность данных в рамках ERP можно также озабоченность, где сторонние производители обеспокоены и многих предприятий, использующих ERP чувствовать себя ' Милосердие' поставщика с нет реального контроля за доступность и стабильность системы.
8. эффективность может быть подорван бизнес
Эффективный ERP опирается на правом бизнес-процессов для поддержания и поддержки архитектуры, где предприятия работают в виде очень кольцо Огороженная, ERP-системы не будет реализовать весь свой потенциал. Предприятия, которые не вкладывают средства в соответствующей подготовки сотрудников не увидят выгоды от реализации. Архитектура зависит очень интегрированной бизнес-модели и невозможность обмена данными между ведомствами будет ограничивать эффективной работы. Для того, чтобы получить полную выгоду от ERP-системы, Бизнес должен быть готов работать в определенным образом.
В целом системы планирования ресурсов предприятия имеют смешанные репутацию на рынке. Некоторые предприятия потребляли сильные преимущества от реализации систем, тогда как другие считают, что результаты не оправдана для первоначальных инвестиций. Это много времени и экономически эффективной системы развития и один, что следует тщательно рассмотреть.