Вождения вашего предприятия от идеи до готовой товарного продукта могут не всегда быть удивительный, как преобразование гусеница бабочки, однако я уверен, что во многих случаях, когда руководитель проекта стоял обратно и в знак признания их работы как будто это слишком результате некоторый тип чудо. Это может иметь больше связано с тем, что проект был готовый по графику и в ценовом диапазоне и меньше делать с того, что на самом деле оказывалась. В любом случае, отслеживания от начала до конца проекта требует умения и навыки. Имея право инструментов может помочь.
Есть много решений по управлению проектом в отрасли сегодня. Некоторые «Дома выросли» и может быть немного больше, чем MS excel электронных таблиц или вручную, в то время как другие предлагают полностью автоматизированных рабочих процессов. Есть преимущества обоих на основе требований вашего проекта. Другие вещи для рассмотрения при анализе вашей компании необходимо для отслеживания программное обеспечение проекта включают в себя количество и продолжительность задач, расположение функциональных обязанностей и общего графика проектов.
Для Организации с двух до пяти текущих проектов в год с менее чем двух сотен задачи или требования, тратить тысячи долларов на автоматизированные решения не имеет смысла хороший бизнес. Однако если у вас есть тридцать или сорок проекты на ходу с где-то между тысяча и шестнадцать сотен различных задач, программа управления автоматизированных проекта, которая обозначает задачи для ответственных сотрудников, отслеживает положение задачи, отправляет обновления и уведомления и т.д. будет очень легко и очень быстро заплатить за себя.
Еще одно преимущество решения для управления Расширенный проект является способность системы отображения текущей позиции многих задач сразу. Это особенно ценно в компаниях с ограниченными ресурсами. Возможности и видимость, чтобы определить, какие ресурсы необходимы, для снижения риска проекта стоят больше, чем затраты на большую часть программного обеспечения.
С больше внимания на простоту использования и рабочие процессы и менее по причинам, которые затрагивают другие проекта управления систем, ProjectQuest, часть ISOQuest, пакет является доступным решением, которое работает аналогично хорошо с десяти задач или тысячу. Управления представления таких резюме проекта, задачи, которые требуют внимания и улучшение анализа позволяют руководителям программ и руководителям проектов легко увидеть здоровья одного или нескольких проектов в одно время. Проект диск группы автоматизации, где используются макеты задачи. При запуске нового проекта, выбранную классификацию немедленно заполнить этапов, задач и вопросов и т.д., и будут автоматически планировать проект. После создания плана проекта системы администратор или проекта руководитель будет знать дату, на котором планируется завершить проект. Это принимает проект планирования на совершенно новый уровень.
Если вы хотите получить дополнительную информацию о ProjectQuest, пожалуйста, свяжитесь с [email protected]