Если вы как и большинство владельцев бизнеса и менеджеров, вы вероятно, обеспокоены количество времени ваши работники тратят делать личный бизнес в Интернете во время работы. Как выясняется, у вас есть все основания для беспокойства. Недавние исследования показали, что тревожный количество сотрудников использовать их он-лайн доступ по личным причинам в течение каждого рабочего дня. В самом деле многие сотрудники злоупотребляют их доступ в Интернет и тратить несколько часов на работе каждую неделю. Представьте себе количество денег, ваша компания теряет из-за этого недостатка производительности!
Есть несколько различных способов, в которых вы можете попытаться решить эту проблему. Многие компании пытались блокирования веб-сайтов в попытке сохранить их работников на их работу. Хотя блокирование Интернет является эффективным в некоторых обстоятельствах - таких, как родители, которые хотят сохранить их маленьких детей от сомнительных веб-сайтов на домашних компьютерах - он редко работает в офисе среды. Многие из программ, предназначенных для блокирования веб-сайтов работают путем блокирования целые категории сайтов, некоторые из которых ваши сотрудники может понадобиться для того, чтобы эффективно выполнять свою работу. В долгосрочной перспективе блокирование Интернет может фактически быть ущерб и сделать его трудным для ваших работников быть продуктивным.
Гораздо более разумный подход к этой проблеме заключается в том, чтобы найти способ для решения реальной проблемы, которая является отсутствие мотивации со стороны ваших сотрудников. Найти способ для измерения каждого человека уровня производительности, затем установление стандарта, каждый сотрудник знает о и должны будут встретиться, является отличный способ для начала. После этого Поговорите с каждого человека, чтобы узнать, что будет мотивировать его или ее делать лучше. Если ваш бюджет ограничен, не беспокойтесь - деньги не единственным мотиватором. Многие работники полюбил бы иметь специальные стоянки, более гибкий график работы или даже возможность работать на дому время от времени.
После того, как вы понимаете, что эффективное мотивирующих факторов для каждого сотрудника, необходимо установить цели для каждого работника встретиться. После того, как работник соответствует определенной цели, присуждать что достижение с похвалы и все будет работать как эффективным стимулом для этого лица.
Не бойтесь быть инновационным в ваших усилиях мотивировать ваших сотрудников. Рассмотреть возможность создания дружественных соревнования среди работников, если вы думаете, это будет работать в вашей среде office. Еще лучше задача каждого сотрудника, по существу, конкурировать с себя, отслеживание прогресса работника и продолжая поднять ожидания для работника производительности.
Наконец не упускать из виду тот факт, что некоторые сотрудники не могут быть столь же продуктивным, как они могут быть потому, что они недовольны или скучно с их рабочих мест. Рассмотреть возможность предоставления новых обязанностей тех лиц или возможность перехода в другое положение как фактор мотивации для выполнения лучше.