Эта статья освещает различные типы SAP проектов, которые имеют отношение ко всем модулям системы SAP. Классификация основана на требованиях компании проводят внедрения SAP или инициирования изменений в нынешней системе SAP.
Краткая история SAP
SAP (систем, приложений и продуктов в области обработки данных) была основана в 1972 году инженерами пять экс IBM. SAP был успешным и имеет международную репутацию как мирового класса поставщика решения планирования общеорганизационных ресурсов (пор). Программное обеспечение предоставляет организациям финансовые бухгалтерскую, книга продаж, книга покупок и системы управленческой информации.
Различные типы SAP проектов
Свежие проекты осуществления
В рамках проекта свежих осуществления конец система разработана с нуля. Например компания, которая решает изменить основные функциональные возможности своей системы до более продвинутые версии. Этот тип проекта можно далее разделить на две категории:
Проекты на базе сложности
Область высокой сложности проекта включает в себя многие компоненты в системе SAP и также включает в себя тяжелые интеграции с другими системами, например Oracle или сторонних налогового учета программного обеспечения. Вызов бесшовной интеграции всех этих областях добавляет сложности проекта.
Область средней сложности проекта включает в себя лишь несколько областей внутри и за пределами системы SAP. Интеграция не является чрезмерно сложным.
Область низкой сложности проекта ограничен одного или двух компонентов внутри и за пределами системы SAP.
На основе приоритетов проекты
Новые правовые нормы или вопросам соблюдения может потребовать высокоприоритетных проекта. Если высокоприоритетных проекта не идти жить в течение определенного периода времени, это может привести к серьезные наказания.
Средне приоритетного проекта могут повысить текущих функциональных возможностей, но она не запускается из-за правового регулирования.
Низким приоритетом проекты могут только улучшение функции, основанные на желание пользователей. Однако нет никакой реальной срочности для осуществления таких проектов.
Обновление проектов
Проект обновления осуществляется, когда компания хочет реализовать более новая версия SAP с добавленной функциональностью например SAP ERP 6.0 и функциональность новой общей бухгалтерской книги.
Проекты на основе запросов поддержки
Проект на основе запросов поддержки на основе запроса пользователя. Эти проекты нацелены на улучшение существующих областей, которые могут включать внедрение новых процессов и также включает в себя поддержку любых существующих и новых функциональных возможностей. Этот тип проекта иногда может длиться несколько месяцев, если улучшений сделали на разовой основе.
Проекты поддержки производства
Проект поддержки производства обычно выполняется после go-live реализации проекта. Такие проекты поддерживают текущие вопросы с повседневной деятельностью живой внедрения SAP. Поддержка производства проекты основаны на концепции «билеты» для решения вопросов. В ходе этого проекта обычно используются следующие типы билетов:
Низкий приоритет: низкий приоритет билет включает низкое воздействие проблемы и производственная система будет продолжать работать без проблем, если эта проблема не исправляются немедленно.
Средний приоритет: средний приоритет вопросу не влияет на системы производства в настоящее время, но в конечном итоге будет влиять на системы в будущем.
Высокий приоритет: высокий приоритет проблемы необходимо исправить как можно скорее или это может сказаться на повседневное функционирование системы.
Критический приоритет: Эта проблема должна быть решена немедленно. Производственная система не может выполняться, если проблема не устранена.
Внедрение проектов
Многие крупные многонациональные компании свитке проекты используются для создания шаблона проекта и раскатать его аффилированные компании. Она включает в себя следующие ключевые элементы:
Использование шаблона означает, что филиалы компании будет согласование процессов SAP в различных регионах, филиалов, офисов и т.д.
Общие процессы отчетности, консолидации, и т.д.
Общая структура мастер данных для мастер данных клиентов, поставщиков базовых данных, материального базовых данных и т.д.
Согласование процессов в различных местах, региональном и глобальном уровнях может снизить расходы на поддержку.