Время от времени все компании должны новых сотрудников, либо для его расширения и растущих обязательств или заменить вакансии слева от сотрудника, который больше не может быть частью компании. Определение квалифицированным новый сотрудник является дорогостоящим стремиться. Это длительный процесс, который требует тщательной оценки и тщательное потенциальных сотрудников навыков, квалификации и опыта, необходимых для должности, для которых они в настоящее время рассматриваются. Чтобы нанять нового сотрудника требует военкомат или менеджер для выполнения следующих шагов.
Наем шаги процесса
Реклама на позицию для найма
Экран все заявители
Идентифицировать заявителей с соответствующие навыки и опыт
Проведение интервью
Проверка занятости право
Прокат необходимых кандидатов
Эти шаги являются первоначальные шаги, необходимые для определения и интервью потенциального работника, после чего фактического найма имеет место. После того, как работник нанимается установка документы работника начинается в пределах компании занятости и человеческих отношений. По данным администрации малого бизнеса следующие шаги должны быть созданы для каждого нового сотрудника;
Проверка идентификационный номер работника (EIN).
Нового работника налог записей
Настройка компенсации рабочих и другие преимущества
Установка других необходимых документов
Стоимость найма нового сотрудника
К тому времени компания завершает найма процесс одного нового сотрудника, стоимость в долларах прямых и в дополнение к времени рабочей силы работника необходимо, может очень легко запустить в несколько тысяч долларов. Многие исследования были проведены по этому вопросу и по данным таких исследований, каждый раз компания нанимает нового сотрудника, это может стоить компании от 6 - 9 месяцев платить наемного работника заменить эту позицию работника, по данным центра американского прогресса (ПСП). Это может стоить до шестнадцати процентов годовой доход работника нанять замена для этого сотрудника.
Она становится еще дороже заменить Исполнительного компании. Согласно Кап он стоит около 213% от оклада руководитель компании заменить такой исполнительной власти. Эти вызывающие тревогу статистические данные помогает проиллюстрировать, что наем новых работников является весьма дорогостоящим стремиться. Одним из способов, компании могут попытаться снизить их стоимость найма новых сотрудников является адаптация и использование новых технологий и набору платформ. Один из новых и меняющихся набор технологий является система слежения заявителя. Это современные технологии могут помочь компаниям сократить их объем документации; Она также могла бы помочь им автоматизировать их процессы. Занятости платформ может также помочь с связи автоматизации. Они также могут помочь активизировать опыт кандидата. Компании также могут использовать эти новые технологии выстучать в мир социальных средств массовой информации и своих талантов.