Существует разрыв между какие оздоровительный работника должно быть и то, что на самом деле доставку работника оздоровительные программы сегодня. Читайте дальше, чтобы увидеть то, что этот разрыв на самом деле состоит из.
Перед запуском вашего работника оздоровительные программы, я надеюсь, что вы провели оценку потребностей Организации. Анализ этого потребностей оценки, несомненно включен анализ пробелов разницу между то, что вы нашли вам необходимо против нынешних ресурсов у вас для удовлетворения выявленных потребностей.
Еще один разрыв рассмотреть это я называю оздоровительный разрыв. Я определяю wellness разрыв как разрыв, который существует между определение оздоровительный и какие оздоровительный о против природы программы, которую вы в настоящее время доставки.
Существует ряд определений оздоровительный, чтобы выбрать из. Помимо определения также существуют различные модели велнес. Обычно цитируется источник для определения и модели является Национальный институт оздоровительный.
Определение оздоровительный, давно используется национальным институтом оздоровительный: «Оздоровительный является активным процессом, через который люди осознать и сделать выбор в сторону более успешного существования». Национальный институт оздоровительный оздоровительный модель состоит из шести измерениях. Они являются:
• Профессиональные
• Физической
• Социальные
• Интеллектуальный
• Духовные
• Эмоциональное
Определение национального института оздоровительный и модель оздоровительный, выдвинул концепцию, оздоровительный, о целом человеке. С учетом этого определения и модели, как координатор программы wellness строительной площадки вы должны спросить себя, как велика моя оздоровительный разрыв? Насколько хорошо моя программа сегодня измерить до этого определения и модели оздоровительный?
От какой я видеть большинство работодателей на основе оздоровительных программ сегодня отвечают ужасно доставки оздоровительный. Я считаю, что можно даже утверждать, что они не являются оздоровительные программы - они являются наблюдение за состоянием здоровья работника или программы управления рисками здоровья сотрудников.
Сегодня на строительной площадке оздоровительные программы главным образом решить только измерение физического здоровья wellness модели. Большинство программ адрес физического здоровья через Прай... Модель программы Prod и совать....
• Подглядывать - оценок риска здоровья использования чтобы узнать соответствующие поведения работника образ жизни и здоровье
• Тыкать - поведения работника биометрические показы
• Произ - использование внешнего типа мотиваторов (стимулов) для побуждения работников к участию в программе деятельности, связанной с
Если наша цель действительно сотрудник оздоровительный, почему мы рассматриваем не в равной степени другие размеры также оздоровительный?
В центре внимания большинства программ велнес на рабочем месте сегодня идет о контролировать работодателя прямой работника здравоохранения соответствующие расходы. Если работник оздоровительный действительно является нашей целью, следует наше внимание на просто управление здравоохранения расходы? Мы даже можем контролировать работодателя в прямой работника здравоохранения расходы? Я думаю, нет.
Вера за стоимость управления, думая, что здоровые сотрудники будут использовать систему здравоохранения меньше, тем самым затрат работодателей меньше денег в будущем. Также связан с этой мышления является исследование сотрудника оздоровительный исследователь ди Эдингтон, кандидат наук, бывший директор центра исследования управления здравоохранением в университете штата Мичиган. Доктор Эдингтон исследования обнаружили, что во всех взрослого возраста и уровня риска скобки, работников с более высоким уровнем риска более высокий уровень расходов на медицинскую. Таким образом, снижение уровня риска работника должно уменьшить будущее здравоохранения работодателя провести. Но это действительно будет?
Исследователи и политические аналитики подсчитали, что лучшие, наиболее успешных сотрудников оздоровительных программ, может влияние до всего 18% прямых медицинских расходов работодателя. Различные цифры диапазоне от 7% - 18%, в зависимости от автора. Даже на 18% это достаточно компенсировать многих других водителей связанных со здоровьем стоимость расходов работодателя и работодатель на основе оздоровительный программы не могут контролировать или адрес? Учитывая сегодняшние когда-либо эскалации здравоохранения цены, я сомневаюсь, что это достаточно. Другой вопрос для рассмотрения заключается в сколько сотрудник оздоровительные программы, сегодня могут быть классифицированы как лучший в классе? От чего я могу увидеть очень мало, действительно, будет сделать лучшие в классе вырезать.
Если наша цель действительно является сотрудником оздоровительный, я думаю, что настало время переключить наше внимание на другие области, где на рабочем месте оздоровительные программы могли бы доставить большую ценность для работодателей.