Вчера я имел поучительный встречу с коллег тренер (австралийский и мужчины). Тема женщины в конференц-зале подошел. Мы обсуждаем медленные темпы изменений - с менее чем 20% женщин в советах Великобритании. И хотя картина улучшилась (из всего 7% в 2000 году), это все еще мучительно медленный сдвиг.
Так как мы получаем больше женщин в Совете директоров? И почему это важно?
Так много вопросов.
В настоящее время женщины составляют 52% населения.
Есть больше выпускниц, чем мужчины, введя нашей рабочей силы.
Исследования после исследования доказали, что компании работают лучше там, где есть больше женщин в советах. (Взять, например, катализатор почему разнообразие вопросов исследования, которые нашли организаций с женщинами в их советах пользуются 42% выше рентабельность продаж).
В розничных компаний в гендерной сбалансированного исполнительной команды будет более отражает клиентской базы.
Так почему же там так мало женщин?
Причин много и хорошо документированы. Такие факторы, как бессознательные предубеждения; отсутствие ролевых моделей; тянуть материнства; отсутствие самоуважения и доверия; тактика разные карьеры женщин v мужчин, чтобы назвать несколько.
Вместо того чтобы идти над же старой земли, нам нужно создать шаг изменения в отношения. Один из лучших способов, мы можем получить импульс этой проблемы является введение квот. Я обычно не тот, кто соглашается заставить изменить через законодательство и бюрократия. Я полюбил бы увидеть сильные здоровые трубопровода женщин-руководителей и женщин на работу потому, что они являются лучшими для работы. Но он просто не происходит.
Да, это будет трудно для тех женщин, выбранных на доски из-за квот схемы. Да они могут столкнуться критику от предыдущих коллег. Мы должны сделать что-то и что-то радикальное.
Квоты уже существуют в Исландии, Франции, Бельгии, Нидерландах, Норвегии и Испании. Ангела Меркель попросила сейчас 30% не руководящих должностей для заполнения женщинами к 2016 году.
Как мой хороший друг сказал вчера: "мы все знаем, что ремни спасти жизнь. Только тогда, когда мы были вынуждены законодательством носить ремни безопасности Великобритании их носить».
Помимо квоты мы также должны включить мужчин в дискуссии и повышения осведомленности. Я до сих пор удивляет количество мужчин, я говорю в, которые не имеют представления о ситуации. И более, которые хорошо осведомлены и хотят быть включены в прениях.
Чего больше женщин в Совете директоров имеет смысл на многих фронтах. Давайте создадим сетей, поддержку и возможность для большего числа женщин туда добраться.