Есть вопрос как ли оказание помощи сотрудникам в поиске, работа жизнь баланс является вопрос социальной ответственности или просто хороший бизнес. Ответ, что это так.
Знаете ли вы?
Некоторые из наиболее распространенных пособий, включены в программы работы жизни работодателя включают в себя:
Flex время
Повседневные платья
Уход за детьми
Тренажерный зал субсидии
Время отпуска
Сотрудник программы помощи
Телеработа
Отпуск по семейным обстоятельствам
Совместительству
Уход за престарелыми
Внутренний магазин
Хотя это не всегда легко оценить фактические денежные выгоды создания политики работа жизнь баланс, они обычно наблюдаются в сфере людских ресурсов. Например набора может быть значительно повышена, приняв эти виды политики. Аналогичным образом сохранение положительно влияет. Оба работника лояльность и клиентов службы рейтингов, как правило, выше, после того, как компании принять эти виды политики, тоже.
Предполагается, что в течение следующих 30-40 лет, работа жизнь баланс будет самой большой проблемой на рабочем месте. Компании, которые сейчас получить на борту будут хорошо подготовлены для этой тенденции. Один из лучших способов для создания программы, которая действительно работает – для расширения возможностей сотрудников, чтобы сделать свои собственные жизни изменения. Помимо предлагает гибкий график или спортзал, например, многие предприятия найти полезным предложить сотрудникам, фактическая работа жизнь баланс обучение. В некоторых случаях это достигается путем привлечения в жизни тренеров, чтобы помочь сотрудникам развиваться как профессионально, так и лично.
Реализация программы работа жизнь баланс может быть движение всех его, или он может упасть под лейблом «здоровье и безопасность.» Одним из наиболее важных преимуществ этих типов программ является, что они положительно влияют на общее состояние здоровья работников, а также безопасность на рабочем месте. Стресс вызывают заболевания уменьшается, как и производственных травм. Такая программа может также подпадает под целый ряд ведомственных разделов. Хотя это может быть продолжением работы, проделанной людских ресурсов, он может также просто считаться общего коллективного соглашения среди всех департаментов.
Конечно тип проводимой политики должны дополнять вашей конкретной отрасли, а также культуру вашей организации. Например компания, которая сосредоточена на семейных вопросах, через их работы или общую атмосферу, будет идеальным местом для рассмотрения детьми стимулы для сотрудников. Бизнес, который фокусируется на легкой атлетике или мероприятия на свежем воздухе будет хорошим кандидатом для начала тренажерный зал членство программы.
Просто предлагает несколько стимулов может не хватить. Для того, чтобы сделать программы, компании необходимо привлекать сотрудников в процессе. Помимо просят сотрудников для предложения для типов политики осуществления, также должны быть возможности для обратной связи по программе. В некоторых случаях он может быть даже стоит обучить сотрудников на преимущества программы и активно поощрять их воспользоваться его.
Когда все сказано и сделано, это не работа работодателя установить для работника работа жизнь баланс. С другой стороны путем создания возможностей для личного роста и развития, компания найдет, что обе стороны обогащаются.