Это критическое и экономически эффективным иметь процессы в место, чтобы привлекать, нанимать, обучать и удерживать сотрудники - самый ценный ресурс вашей организации. Системы слежения заявителя (САР) Оптимизация поиска и найма процесс, заменив сделай сам таблиц и журналы регистрации всеобъемлющий и простой в использовании платформу.
Хотите нанять работника Суперстар? Верьте или нет если вы будете следовать тем же правилам, изложенным в NFL проект ведущий писатель Мэтт Миллер в своей статье «Правила для следовать при найме НФЛ главный тренер» и заявитель системы слежения, вы не можете пойти неправильно.
Правило #1: «никогда не нанять колледж тренер, кто didn't доминировать на этом уровне».
Нельзя ожидать, что потенциальный сотрудник, который не преуспел в их текущем положении выполнить хорошо в другой или более продвинутые позиции, если их навыков не соответствует набор необходимых навыков. САР помогает вам в определении, если потенциальный сотрудник может выполнять работу, требуется использование метрик, указанный вами.
Правило #2: «никогда не Аренда Билл Belichick координатора.»
Эффективные процессы найма обеспечивает более четкую картину потенциал работника на основе их навыков и их производительность. Это предотвращает найма кого-то на позиции за пределами их способностей, навыков или подготовки.
Правило #3: «Прокат тренеры Pac-12».
Вы знаете, что оказалось для работы в прошлом. Используя эти знания, можно определить и специально сосредоточиться на лучшие места, чтобы найти талант, который оказался для эффективного удовлетворения потребностей вашей компании.
Правило #4: «всегда нанять оборонительные координатор над наступление координатор.»
Вместо того, чтобы атаковать процессом найма на работу с электронными таблицами и журналы регистрации, создайте сайт профессиональной карьеры ориентированы на ваши конкретные потребности Рекрутинг, давая вам конкурентное преимущество в каждой ситуации найма.
Правило #5: «никогда не Прокат бывший NFL игрока.»
Заявитель, систем слежения делает его легко увидеть, какие заявитель взял время, чтобы просвещать и обучать себя, чтобы понять в полной мере работу, потому что вся информация о них немедленно доступны для вас. Вы можете легко отслеживать свои успехи и свои навыки, чтобы определить, если они способны выполнять на уровне вашей компании требует.
Правило #6: «ду Прокат бывший NFL quarterbacks.»
При поиске звезды сотрудников, технологии таких систем слежения заявителя позволят вам определить игроков команды, которые успешно работали в руководящей роли, где многое было достигнуто как по команде и личности.
Правило #7: «никогда не нанять главного тренера SEC».
САР системы позволяют вам определить ваши конкретные критерии, позволяя вам полагаться на ваш опыт не то, что работал в прошлом мешает вам повторить ту же ошибку дважды.
Правило #8: «всегда быть открытыми для новых идей».
Заявитель, системы слежения и других технологий может принести пользу вашей компании, позволяя вам сосредоточиться на стратегического и эффективного подбора решений для привлечения сотрудников суперзвезда время и ресурсы. Это победа для всех!