Найме сотрудников на должности в рамках организаций до недавнего времени были приоритетными вокруг работу описание навыков, необходимых в заявителя. Менеджер по персоналу или Отдел людских ресурсов будет выдавать печатных должностной инструкции, включая необходимые навыки и образование требования заявителя. То, что они неизбежно в конечном итоге с далеко не производительности список того, что необходимо для этого определенную работу, но список сведений о неизвестного лица.Они на самом деле различал возможности заявителя, а не описывают обязанности, которые необходимо выполнить работу. Разумеется список необходимой производительности ускорит шаги хороший матч между заявителем и работу.
Первые вещи первое: быть абсолютно уверены, что открытые задания заготовки была объявлена в пользовательских занятости карьеры листы подписались и видел правильный заявителям, которые могут выполнять должностные обязанности. Далее быть абсолютно уверены, что ваше объявление работа описывает требуемые характеристики системы не человек.
Слишком много раз, менеджер по персоналу считает, что его собственный опыт повышает его инстинкт для» зная права человека, когда я вижу его». Конечно, это эгоцентрично подход, который будет только найти лиц, которые имеют одинаковые интересы и черты личности, как менеджер. Это будет иметь никакого влияния на производительность, необходимые на фактической вакансия заполняется. Здравый смысл подходы к современной бизнес может быть оригинальным, но это один, который работает и без задержек, повторно запускается и неудачи, возникающих при работе на самом деле описание человек, но обязанности позиции.
Сегодняшние людских ресурсов и персонала департаментов имеют преимущества использования технического программного обеспечения, что позволяет им более точно выбрать на основе их способности производительность сотрудников. Кроме того при использовании набора программного обеспечения занятости только как дополнительный инструмент менеджера, который принимает краткий тур области фактическая работа, где разработал открытие является миль впереди в мудрых решений. На работу области тур менеджер должен ослов работы ситуацию в Департаменте и имеют короткие конференций с руководителем отдела, чтобы определить именно то, что новый сотрудник придется делать, ремонта, замены или улучшения.
Nevermind заявитель в прошлом занятости, мимо колледжей и если заявитель ранее возглавлял отдел численностью в 200 человек. Оставь, что проверку для определения образования, честность, патриотизм, лояльности и благотворительной деятельности. Заявитель должен делать на самом деле в работе этого задания, что подсчитывает и будет сделать успешный матч заявителя и работы заготовки.