Людских ресурсов набора консультант является действовать в качестве посредника между Организации желающих нанимать работников, стремящихся карьеры или изменение карьеры. Цель набора консультанта заключается в удовлетворении потребностей работодателя и работников для обеспечения взаимной выгоды. Это не просто случай навыков сопоставления, но один действительно понимания бизнеса клиента и его культуры, а также карьеры и ожиданий работника:
Людских ресурсов набора консультант отвечает:
К работникам:
Предоставление общих карьера советы и рекомендации
Выявление и обучения кандидатов на текущие возможности
Брифинг кандидатов на подходящих ролей и подготовку кандидатов для клиента интервью
К работодателю:
Достижение всеобъемлющего и углубленного знания Организации, ее культуры и потребности в ресурсах.
Получение и консалтинг на клиентских ресурсов записок и общения детали соответствующих кандидатов.
Разработка и осуществление краткосрочной и долгосрочной кампании от имени клиентов.
Управление процессом набора персонала - от кандидата, скрининг через интервью, производительность обратной связи и предлагать переговоров.
Непрерывное прослеживание с кандидатами и обеспечить их вступление в срок.
Организаций преимущества:
Вербовка консультантов выполняют процессы набора и отбора для тех компаний, которые не оснащены с опытом или ресурсами, необходимыми для управления процессами занятости. Некоторые консультанты расширить услуги и предоставляют ресурсы на контрактной основе для короткого периода, в то время как другие дают подходящих кандидатов с большим количеством вариантов, от которой организации могут выбрать из. В обоих случаях организаций воспользовались определенные преимущества, которые включает в себя сокращение расходов найма, опыт, наличие ресурсов и удержание сотрудников.
Сокращение расходов набора:
Организаций пользуются с сокращением их найма расходы. Консультанты управлять процессом всей занятости и тем самым облегчить работодателям расходов, связанных с предыдущим работодателем проверки, образование расследований, проверка нынешнего и постоянного адреса, диагностика и т.д. В случае, если они нанимают людей на контрактной основе через консультантов, организации также сэкономить деньги в отношении начисления заработной платы и другие административные расходы. Организаций, которые имеют договорной работе, который должен быть завершен на основе короткие сроки могут положиться на таких консультантов.
Людских ресурсов набора консультантов имеют уровень знаний, что значительно превышает некоторых департаментов людских ресурсов Организации. HR-департаментов Организации занять период длительного найма в привлечении специализированных вербовщиков, занятости специалистов, рекрутинг менеджер и т.д. Людских ресурсов набора консультантов предоставлять лучшие услуги обычно по более низкой цене, чем что бы понесены в случае организации HR найма команды. Сотрудники людских ресурсов набора консультантов, как правило, имеют более высокий уровень знаний, касающихся рабочих знаний, тенденции в области занятости и практика набора персонала в силу постоянного размещения сотрудников.Они также имеют опыт, если они работают для найма консультантов, которые специализируются в определенных областях.
Поиск и банка данных
Вербовка консультантов имеют более крупной сети имеющихся кандидатов, чем многие работодатели. Работодателей, желающих нанять людей, специализированных в некоторых областях, должны рекламировать работу отверстия, интервью кандидатов и процесс новых наймет документации за относительно короткий период занятости. Набор консультантов, тогда как, могут иметь отношения с работниками, они уже определены как надежный, надежный и добросовестный и кто может заполнить вакансии в течение нескольких дней, или даже часов. Банк данных, что вербовка консультантов поддерживать является объемным, они могут нажмите потенциальных сотрудников, которые могут заполнить любой позиции, которую работодатель может предвидеть.