По данным бюро статистики труда, за 12 месяцев, закончившихся в мае 2013 года нанимает составил 51,9 млн долларов и цветоделение составил 50,1 млн долларов. Хотя сообщалось, что, как мы вышли из рецессии, работодатели имеют верх в найме многие работодатели продолжают делать менее чем оптимальных решений в найме. Сделано для карьеры Builder.com обследование показало, что 68 процентов работодателей заявили, что они пострадали от плохих Аренда в прошлом году.
В ходе обследования, которое было проведено среди 2696 работодателей Harris Interactive, обнаружил, что один плохой Аренда может существенно повлиять на нижней строке Организации. Сорок один процент компаний, которые сделали плохой Прокат оценить, что это стоило им больше, чем $25000 и один из четырех сказал, что он дороже, чем цена $50,000.The плохо проката добавляет множество прямых и косвенных способов.
При классификации, что делает кто-то плохо Прокат, в опрос Harris Interactive работодатели сообщили несколько поведенческих и вопросы, связанные с производительностью:
Работник не производить надлежащее качество работы - 63%
Сотрудник не работает хорошо с другими сотрудниками - 63%
Сотрудник имел отрицательное отношение - 62%
Сотрудник имел непосредственной посещаемости проблемы - 56 процентов
Клиенты жалуются о сотруднике - 49%
Работник не уложиться в сроки - 48%
Наиболее распространенные последствия плохо Прокат являются:
Меньше производительность для конкретного работника и их коллег - 41%
Потерял время, чтобы набрать и обучить другой работник - 40%
Стоимость набора и подготовки другого работника - 37%
Моральный дух работника, негативно сказывается на всей территории департамента или отдела - 36 процентов
Негативное влияние на решения клиента - 22%
Меньшее количество продаж компании широк - 11percent
Юридические вопросы - 9%
Эти доллары приходит прямо в нижней строке. Мы знаем несколько компаний или организаций, которые могут или хотят по существу выбросить эти суммы денег.
В нашем опыте Топ причины, которые новые нанимает не работают, являются:
Работодатели были в спешке и взял «первый теплое тело»
Работодатели не имеют хорошие навыки интервьюирования
Работодатели ограниченный интервью только один человек, а не несколько человек
Работодатели отсутствие понимания того, что истинные таланты необходимы для работы.
10. Работодателей мы не желают применять стандартные профили или оценки в рамках их интервью и принятия решений процесс
Факторами, способствующими плохие решения по данным опроса являются:
Необходимо заполнить работу быстро - 38%
Не уверен; Иногда вы допустили ошибку - 34%
Недостаточно талант разведки - 21%
Не проверять ссылки - 11%
Многие из элементов, перечисленных выше, легко принять решение по прямо сейчас, чтобы избежать вашего следующего Прокат от быть плохой.
Полностью понимаете, какие таланты и поведение будет работать лучше для работы. Если у вас есть другие, которые являются успешными в этом положении, выяснить, почему, и какие таланты и поведения они демонстрируют.
Подожди. Сопротивляться положить теплое тело в место. Вам будет только начиная над снова скоро.
Обучать тех, кто участвует в процессе найма в хорошее интервью методов. Пусть их практики.
У ваших потенциальных нанимает взять талант оценки, соответствовать его потенциального работника и его проверки в процессе интервью.
Включать более чем один человек в процессе найма.
В рамках наилучшей практики организаций и компаний приняли талант оценок для всех сотрудников увеличить шансы, что они будут иметь право подходят для личности и компании. Мы предлагаем, что если вы вовлечены в найме и еще не предприняли оценку себя что вы сделать это сейчас и воспользоваться идеи, предлагаемых для улучшения ваших contributions.13. Вы можете взять бесплатную копию поведенческих профиля, который наиболее часто рекомендуется для тех, кто участвует в найме ситуаций, следуя этой ссылке. Он будет выслан вам после завершения.