Ряд обследований и докладов убедительно доказали сотрудники место главным приоритетом на удовлетворенность работой продолжать карьеру, профессии или работы. Этот вывод противоречит распространенному мнению, что оплата является прежде всего в сознании сотрудников. Как работодатель или менеджер людских ресурсов вашей организации ваш первый приоритет поэтому следует выяснить, имеют ли ваши сотрудники удовлетворенности работой в их нынешнем положении.
Выгоды от снижения отсева в вашей организации
Преимущества сохранения удовлетворены рабочей силы являются много - они известны для повышения производительности труда, создать благоприятную атмосферу для роста и в целом преимущества компании, из-за снижение текучести кадров. Когда текучесть среди работников идут вниз, стоимость найма новых руки и их обучение также спуститься значительно. Это является еще одной причиной, почему это важно для сохранения опытных сотрудников покинуть организацию.
Оценивая уровень удовлетворенности работу среди работников
Удовлетворенность работой является субъективным вопросом и существуют различные уровни к нему. Они в основном не поддается исчислению и трудно судить. Как работодатель или менеджер это Ваша святая обязанность, чтобы увидеть, что неудовлетворенности не задано среди ваших сотрудников. Один из наиболее часто используемых методов, чтобы убедиться, что, интервью ваших сотрудников, чтобы проверить, имеют ли они удовлетворенности работой в их нынешнем положении. Но, нельзя полагаться на этот метод за пределами определенной точки, потому что не все сотрудники будут доверять работодателя или его управления и открыто высказываться их ум.
Анонимные опросы работы лучших
Другие методы, которые могут помочь работодателю для справедливой оценки удовлетворенности работой, обследований и мониторинга показателей. Вместе с интервью и эти вы сможете приехать в вынесено справедливое заключение и загладить свой бизнес стиль работы. Если ваша организация является достаточно большим, следует рассмотреть возможность назначения процесса опроса и мониторинга производительности для независимого агентства от снаружи.
Работники более склонны реагировать с независимых обзоров, было выявлено. Они более склонны дать сбалансированное представление о то, что им нравится и не нравится их работа и ли они планируют выйти в ближайшем будущем. Обследования являются лучшим и надежным, если только это делается анонимно. Обследования должны интерполируется с другими выводами, когда вы должны использовать полученная информация.
Что коснуться в опросах
Опросы обычно следует коснуться вопросов, как платить & воспрянуть духом, рабочей нагрузки, продвижение, надзор и коллегами - основные вопросы, которые касаются работников больше всего. Как правило вопросы анкеты должны быть подотчетны, сделав галочку против список ответов на них. Сделайте ваши вопросы цели, вместо вызова для длительных объяснений. Лучше воспользоваться помощью профессиональной сюрвейера в подготовке вопросника.
Некоторые ситуации не кредитовать обследований
Обследования могут работать, где участвует большой силы. Но специальные должности как руководители департаментов и руководителей требуется иной подход, из-за сложностей в обеспечении справедливой оценки их удовлетворенности работой. Единственный вариант доступна здесь является для них интервью, выиграв их доверие.
Что может сделать HR менеджеров
Чтобы остановить ваши сотрудники на выезд из вашей организации,
Можно рассмотреть вопрос о переориентации работников, повышение их вознаграждения и предоставить дополнительные льготы для мотивировать их производительность на рабочем месте
Вы может привести к изменениям на рабочем месте, путем сокращения времени, которое они тратят в офисе и замены устаревшего оборудования
Вы можете предоставить открытая линия для сотрудников подход верхнего звена в случае необходимости
Как HR менеджер ваши инициативы следует начать на день вы уведомить агентство занятости вашем намерении нанять работников, свежие. Привлекаться к занятости консультационной фирмы, регулярно участвуя в интервью. Агентство будет даже в состоянии правильно угадать способностей кандидата остаться с вашей организацией в течение продолжительных периодов времени.