В зависимости от масштаба вашего бизнеса и операции, у вас на месте это, безусловно, долгосрочный план, который требует энергии и осмотрительности от вас и ваших сотрудников. После некоторых советов может помочь облегчить мыслительный процесс и дать права сотрудников право проектов.
1. Что вы можете сделать, чтобы план
Для некоторых людей планирования может показаться скучной трудоемкой задачей. Но в самом деле, иметь правильные инструменты, чтобы сделать планирование сделает общую задачу проще. Имея право инструментов следует начать прежде, установив общей цели. Например это может быть для повышения производительности. Теперь вы должны работать он назад и спросите себя, что вы можете сделать для достижения этой цели? В качестве примера можно начать с создания паука диаграмма и разветвить вне ваши идеи.
2. Инструменты, чтобы получить работу
Начните с определения приоритетов ваши идеи и ресурсы и время, необходимое для достижения вашей цели. Вы не можете сделать это в одиночку и должно предусматривать участие заинтересованных лиц. Использовать ваши работодатели лучших активов, может включать Белбин self восприятие тест. Это должно определить сильные стороны ваших сотрудников и поэтому позволяют делегировать задачи, которые лучший матч этих сотрудников. Это означает, что вы получите максимальную отдачу от ваших навыков сотрудников, которые приходят наиболее естественно для них,
3. Инвестировать в хронометрировать в машине
Рассматривать проинвестировать в хронометрировать в машине, которая обеспечит вам держать след ваших сотрудников и их рабочего времени. Они имеют мощность до 100 сотрудников. Долгосрочной перспективе, что преимущество тактирования машины заключается в том, что они позволяют экспортировать данные в компьютер и работать шаблоны данных для анализа, можно повысить производительность и снизить расходы. Например, управление уровней персонала работы колеблется и глядя на ваш персонал работает шаблоны можно идентифицировать персонал перегружен работой.
4. Инвестировать в времени
Время-деньги, но используя ваше время с правом ресурсы на месте, вы создадите больше текучесть в ваших процессов и в конечном итоге ориентации ваша цель.
5. Используйте S.M.A.R.T целей
Смарт, который стоит за конкретные, поддающиеся количественной оценке. Достижимые, реалистичные, время масштабируется, может использоваться для все, что вам нужно сделать это в рабочем месте. Если вы действительно хотите выполнить проект ваши лучшие способности, то смарт является очень мощным. Вы можете убедиться, правильно подходят к вашей задачи и помогать другим делать это слишком.
Так почему бы не начать новый способ постановки целей сегодня и успеха вашего бизнеса, чем когда-либо прежде.