Есть определенные вещи, которые должны произойти в бизнесе. Некоторые вещи являются гораздо менее приятным, чем другие, но все они необходимы продолжать расти бизнес и делать то, что подходит для бизнеса, чтобы процветать. Одна из более негативных вещей, которые должны произойти увольнения работников.
Я не говорю о увольнений, я говорю о том, чтобы огонь кто-то из-за то, что они сделали (или не). Увольнения работника, независимо от того, что они сделали, обычно довольно ужасно опыт для всех участвующих сторон, даже если работник абсолютно заслуживает быть уволены.
Я был в лодке, где я должен был отправить работника или две упаковки (к счастью, я уже никогда не был на другом конце stick... постучать по дереву). Один конкретный инцидент, который я помню участие молодой парень просто из средней школы, который не будет принимать его язык кольцо, то время как на работе, и он бы не Показать на время для его сдвига 45% времени. Конечно наиболее важная вещь, чтобы делать в любой ситуации с любой сотрудник является документ все..., так я и сделал. Он был написан снова и снова, я тренировал его на его поведение, и мы разработали план действий, (что он согласился и даже был взволнован о) для увеличения его посещаемости и изменить его поведение во время работы. Независимо от того, что я сделал, чтобы попытаться помочь ему он как раз держал, право делать то, что он хотел.
В конце все это, мне пришлось дать ему его окончательный письменный отчет и отправить его на своем пути. Конечно я держал его очень профессиональным, я имел все мои документы в порядке, и я говорил все факты, почему он больше не будет использоваться компанией. Я пусть он сказал его мира, (что было не так много), и я спросил его, что я мог бы сделать лучше, как его менеджера, чтобы помочь ему добиться успеха. Моей тревогой (или может быть помощь) он говорит, что я сделал все, что я, возможно, мог бы и он был просто его - что ему нужно расти и быть более ответственными. ВАУ! Слишком плохо он не понял, что прежде чем он получил к этой точке. Затем я пожелал ему успехов в его будущих начинаниях. Это было трудным и грустно делать, но он должен был сделать, чтобы держать продвижения вперед сильный бизнес.
Существует два способа, чтобы работники go - правильный путь и неправильный путь.
Неправильный путь может состоять из многих вещей, но в конечном итоге, как AOL Генеральный директор Тим Армстронг сделал, выпустив кто-то перед тысячами сотрудников, или даже один другого работника, является абсолютно неправильно. Он становится публичное унижение и каждый сотрудник компании затем знает, что произошло и почему вы были уволены. Вы можете поспорить, что в течение минут Армстронг, выпустив его креативный директор на сотрудников вызова каждый человек в компании (по телефону или нет) знал о том, что произошло. Плохое решение, плохой колл и я думаю, что это займет больше, чем извинений, чтобы установить вещи прямо снова с этого сотрудника.
Правильный путь состоит из частной беседы, вдали от других коллег, где никто, за исключением прямых людей знают, что происходит. Руководитель или HR нужно убедиться, что надлежащей документации для поддержки, позволяя пойти, чтобы создать минимальный риск суд Битва за увольнение работника. Работник должен также рассказал очень конкретно почему он или она является увольняют. Я понимаю, что государства, как Калифорния, по желанию работодателей; Тем не менее я считаю, что это этические вещь сделать, чтобы рассказать работника, почему они в настоящее время отпустить.
Однако самое лучшее, чтобы увидеть, если сотрудник готов работать с вами, чтобы изменить их поведение, так что они могут продолжать использоваться. К сожалению это не всегда происходит, хотя.