В бизнесе есть много риска и много времени провел, пытаясь управлять рисками. Меньше риск у нас есть, тем лучше мы. Наши клиенты говорят, нам каждый день, что они всегда ищут для уменьшения риска и увеличения экономии в каждой области их бизнеса.
Есть много способов для снижения рисков и увеличения сбережений. На самом деле оздоровительный является способ сделать оба одновременно. Она часто просто принимает новую перспективу, чтобы увидеть, как она работает. Давайте взглянем на пример области, мы никогда не позволит выйти из контроля. Давайте посмотрим на автомобилях, например:
Ваша компания имеет автотранспортных средств. Эти транспортные средства были вызваны сотрудников на работу, и они принимают их домой с ними ночью. Они являются простые машины, но они являются дорогостоящими и ценным для вашей компании из-за того, что они делают на обычный день. Что делать, если сотрудники ставили ненадлежащего топлива в автомобилях? Что делать, если они отказываются менять масло? Что делать, если они ехали эти автомобили в смешно условиях, которые автомобили не предназначены для? Что делать, если ваши сотрудники вождение под воздействием? Ну они являются. Сотрудники, вождение эти автомобили явно злоупотребляют им. Как злоупотребление продолжается в течение всего года, эти автомобили будут повреждены и требуют ремонта. В ходе этих ремонтных работ они не способствуют компании. Эти ценные активы находятся вне Комиссии много дней в год из-за их потребности для ремонта. Это стоит денег, чтобы исправить их. Это стоит деньги вашей компании заменить их с другими, которые могут сделать работу, в то время как они находятся вне. Это стоит деньги вашей компании застраховать флота. В самом деле что расходы по-прежнему расти из-за большого количества вопросов и продолжение использования ремонта услуги каждый год.
Допустим, что в нашем автопарке 50, мы в конечном итоге со следующими номерами:
10 сотрудников, положить плохой газ в автомобилях
18 сотрудников, не меняя масло
4 сотрудников вне дорожное
400 потерянных дней в год (8 на одно автотранспортное средство из-за вышеуказанных мероприятий)
В этом случае вы имеете дело с неограниченное количество риска. Вы видите абсолютный риск продолжают расти как сотрудники злоупотребляют транспортных средств. Как риск повышается, стоимость также продолжает расти, так что каждый раз, когда транспортное средство ремонт это не только стоит больше, чтобы исправить. Это является причиной нашей страховой план, чтобы получить более и более дорогим каждый год.
Это было бы хорошим способом для запуска парк автомобилей в вашем бизнесе? Это было бы хорошим способом для запуска любой области вашего бизнеса? Конечно, нет. Это звучит возмутительно рассмотреть, позволяя иметь место злоупотребления. Вы никогда не поставит сотрудников в что-то ценное, как автомобиль без сдачи строгой политики в место, чтобы убедиться, что люди знали как лечить активов и их последствия для не рассматривая их в соответствии с политикой.
Ну это где многие предприятия начинают удивляться. Учитывая этот сценарий, это звучит как очень просто. Это выглядит совершенно очевидно, что мы бы не делать бизнес таким образом, право? Неправильно. Мы делаем бизнес таким образом каждый день. Эти цифры не являются автомобили. Они являются люди. Исходя из средней численности, каждый 50 сотрудников собирается принести следующие:
10 курильщиков
18 ожирением сотрудников
4 диабетиков
400 дней потеряли (временная нетрудоспособность, отнести непосредственно к выше вопросов)
Так как вы можете видеть, сотрудники, которые мы имеем в нашей компании не лечат политики, как мы хотели их. Сотрудники, положить плохой газ в автомобилях, они являются курильщиками. Сотрудники, не меняя масло, они страдают ожирением. Сотрудники, которые находятся вне дорожное, они являются диабетическая. И время, потерянное только что, настало время, что они находятся вне Комиссии и стоимостью компании деньги без войска.
Другими словами мы даем им дорогих активов и мы позволяем им запускать эти активы по всему городу без подготовки и никакой ответственности. Результат: неограниченный риск, что продолжает расти с каждым годом.
Теперь когда эти автомобили, это не хороший способ делать бизнес. Это звучит как ужасная идея позволить автомобили рассматриваться как это. Это хороший способ делать бизнес, когда они действительно являются сотрудниками? Должны мы лечить людей, как это?
Большинство владельцев бизнеса согласятся, что их люди являются не только активы в их компании, но они являются наиболее ценным активом. Без людей бизнес не многого. Автомобили стоят дорого, и мы ясно о необходимости их защиты. Люди являются более ценными, потому что вам нужны, чтобы водить машину. Если они не в состоянии водить автомобили, они не могут помочь вашему бизнесу.
Снижение рисков является название игры. Это имеет смысл, когда речь идет о машин и оборудования. Нам нужно думать о людях таким же образом. Нам нужно поддерживать наших людей и помочь им содержать себя сами. Если мы не будем, мы запустим в те же вопросы, которые мы делаем с оборудованием. Они нарушают и требуют дорогостоящего ремонта. Это не хорошо для бизнеса, и это не хорошо для сотрудников.