Когда у компании нет достаточно квалифицированных работников, страдает производительность. Когда производительность идет вниз по трубе, так же бизнес способность максимизировать прибыль и удовлетворить потребности своих клиентов. Хотя найма сотрудников через онлайн рабочих советов, газеты объявлений и ярмарки карьеры отлично, работник реферальная программа может быть способ, чтобы помочь заполнить многие открытых позиций в вашей компании.
Преимущества направления программы
Компании на протяжении десятилетий использовали программы направления сотрудников для заполнения вакансии. Сотрудники, которые участвуют в этих программах понять, отразить людей, которых они ссылаются на них. По этой причине новые нанимает, которые ссылаются на нынешних сотрудников, имеют тенденцию быть более высокого качества. Если работника репутация поставлено на карту, она меньше шансов для обозначения тех, кто является неполным или ленивый.
Поскольку люди склонны связывать с другими в их профессии, работник реферальная программа может быть особенно полезно, когда доступные позиции требует узкоспециализированных и трудны для того заполнить через других методов найма. Кроме того при использовании работника рефералы нанять работников, он может уменьшить потребность в газета объявлений, ярмарках вакансий и других дорогой набор тактики.
Реферальная программа может быть также просто, как просят нынешних сотрудников, если они знают кого-то, кто может быть квалифицирован, чтобы заполнить определенную работу. Однако когда вы используете этот тип подход, результаты зачастую тусклым. Работники хотят знать, что это значит для них. Если они не получают ничего из сделки, они не могут оказать свою энергию, пытаются помочь.
Лучший тип реферальной программе
Идеальный реферальная программа подчеркивает пособий сотрудникам. Они также имеют системы вознаграждения работникам, отслеживать успех упомянутых сотрудников и препятствовать неполное рефералов. Как правило наиболее успешные программы предлагают некоторый тип денежное вознаграждение для работников, которые направляют людей остаться дольше чем на три месяца.
Сумма вознаграждения должна быть значительное достаточно, чтобы мотивировать сотрудников, но не так много, что она поощряет их рекомендовать людям, которые не являются квалифицированными. Вид системы вы используете будет зависеть характер вашего бизнеса и виды вещей, которые мотивируют ваших сотрудников.
Не имея правильный вид сотрудников может стоить вашей компании большой. С помощью работника рефералы является надежным способом сохранить пассивных кандидатов для заполнения должностей, открытых заданий. В конце концов потенциал прибыли, которые ваша компания получит от квалифицированные рабочие перевесит стоимость рефералу бонусы, используются для поощрения верная(ый) сотрудников.