Если вы недавно приобрели стоматологической практике или начали запуска, вы возможно отложили, составление руководства по внутренней политике. Важно обеспечить четкое руководство и лидерство на раннем этапе в стоматологической практике. Руководство по политике определены четкие ожидания для office и профессионализма, которые имеют все необходимые ингредиенты для практика успеха.
Написание руководства по политике может показаться сложной задачей, но это действительно требует только официально документ ожидания, вы вероятно уже выразили устно вашим сотрудникам. Начните с этими советами основной политики и филиала вне там для покрытия политики уникальный стиль руководства и рутины.
Внешний вид и платье. Поскольку стандарты платье носят субъективный характер и варьируются от человека к человеку, Стандартизируйте ожидания с политики Дресс-код. Подчеркиваем важность профессионализма, но также объяснить вашим сотрудникам, что суть политики для содействия единству команды и согласованный внешний вид, чтобы не умалить индивидуальность. Сделать ясно ли сотрудникам разрешается носить украшения, показать татуировки или пирсинг и носить некоторые виды макияжа.
Отдых. Перечислите те дни, когда Управление будет закрыт для специальных праздников и предоставляем таблицу времени надбавок для обоих полностью и часть времени сотрудников. Есть раздел, касающийся отпуск по болезни и беременности и родам, а также.
Социальные медиа. Это хорошая идея, чтобы иметь политику в месте диктуя какие виды сотрудников по вопросам информации разрешается размещать в Интернете в социальных средств массовой информации. Вы не можете позволить сотрудникам отправлять что-либо относительно пациентов, которые могут нарушать конфиденциальность. Вы также должны указать, разрешены ли персонал для проверки их социальных средств массовой информации во время работы.
HIPAA и OSHA. Правила, относящиеся к HIPPAA и OSHA должны быть вывешены в офисе во все времена. Сотрудники должны знать, что нарушив правила и стандартной практики может привести к наказанию.
Оценки персонала. Определите, когда сотрудники будут получать официальные оценки и обратной связи. Ваши сотрудники оценят, зная ли они отвечают ожиданиям или требуют усовершенствования. Стандартов оценки будет отличаться среди типов сотрудников, поэтому ясно, что каждый сотрудник будет оцениваться для.
Когда вы завершили ваш руководство по политике, это хорошая идея, чтобы иметь ваш адвокат рассмотреть его на предмет возможных юридических осложнений. Он или она будет в состоянии подтвердить, что вы находитесь в пределах ваших прав как работодателя и не нарушили никаких законов дискриминации на рабочем месте.