Компании ищут пути более чем когда-либо чтобы сэкономить деньги эти дни. Один из самых больших областей, посмотрел на когда дело доходит до сокращения издержек является наем и обучение. Согласно бизнес-стандарт около 25 до 30 процентов от бюджета компании может быть связали в наем и обучение новых сотрудников и хороший способ уменьшить это число является путем поощрения найма на основе направления.
Бизнес стандарт также сообщает, что с помощью ссылок можно сэкономить время, когда дело доходит до заполнения разъемов. Среднего времени, необходимого при использовании рабочих советов 39 дней, и что увеличивается до 45 дней при выборе карьеры сайтов. Для рефералов это время сокращается в среднем 29 дней. Это означает, что компания может сэкономить много денег на рекламу, во время заполнения слотов рано и устранения необходимости для других работников к сверхурочным работам.
Не только рефералы набираются быстрее, но они, как правило, дольше. После одного года на работе рефералов показывают коэффициент удержания 46%, по сравнению с 33% для карьеры сайтов и 22% рабочих советов. Более высокой текучести кадров может стоить бизнес деньги, так как будет увеличение нужно рекламировать отверстия и проводить обучение чем если сотрудники сохраняются для любого отрезка времени.
Помимо экономии денег на наборе новых сотрудников, реферальная программа могла бы эффективно работать как реклама для бизнеса. Когда работники пытаются нанять других, они, как правило, сделать это, говоря о их работодателя в позитивном свете. Слова из уст реклама является наилучшей формой продвижения по службе, и лучше всего, это ничего не стоит вообще.
В создании реферальная программа, важно обеспечить что его условия являются справедливыми для всех, и все работники имеют возможность участвовать, если это возможно. Одним из лучших идей для поощрения работника рефералов-предложить стимул для тех, кто рекомендует работника с правильным набором навыков и опыта. Конечно количество стимулов будет зависеть от позиции наполняется и тип опыт компания ищет.
Хотя рефералов имеют многочисленные преимущества, есть некоторые недостатки для них. Слишком много рефералов может легко привести к непотизм или утверждения о фаворитизм на рабочем месте. Для того, чтобы предотвратить это от случаться, направление найма должны быть тщательно сбалансированы с другими Рекрутинг методами. Многие компании находят положительный баланс, всякий раз, когда это число между 35 и 55 процентов.