Со временем адаптируемость соотношение для временных и контингента работников через кадровые агентства увеличился значительно. Однако многие компании не использовать их разумно и получить максимальную выгоду.
Несмотря на широкий спектр кадровых решений теперь доступны для гибкого укомплектования, компании часто не сделать его успешным. Вот несколько советов о том, как вы можете сделать ваш кадровых успех:
Исполнительный поддержка
Считается, что отсутствие исполнительной поддержки может быть крупнейшим фактором, способствующим провал вашего кадровые решения. Много раз он так случается, что набор временных работников осуществляется без фактически понимания потребностей ваших менеджеров или как точно, как они будут использоваться в вашей компании.
Это фактор, который будет обеспечивать поддержку, которую вы получите от ваших руководителей. Если их потребности, обсуждаются и понимание того, как точно сотрудников, нанятых будет использован накопленный, руководителей будет более кооперативный и поддержку к решение вы пытаетесь осуществить.
Понимание целей
Когда ждем внедрения кадровые решения, важно понимать цели, которые вы установили в отношении решения. Более того вы должны иметь в виду, как ваши цели может должны быть изменены в соответствии с динамикой бизнес. Решение, которое вы подать заявление на ваших кадровых услуг должна быть таким образом, чтобы они могли удовлетворить ваши цели на долгосрочной основе, а не краткосрочной перспективе.
Процесс до автоматизации
Есть автоматизированные кадровые инструменты доступны, что делает управление кадровые решения проще. Ваш штат должен иметь процессы, помочь в повышении качества, обеспечения соблюдения и привести к хорошей отчетности. Однако если неисправный процессы автоматизированы, это может привести к увеличению ошибки и бедных результаты.
«Предприятие» или «глобальные» не всегда работают
Многие компании идти на «БиГ» и следовательно осуществить кадровых решений во всей Организации, которые направлены на давая им большие сбережения. Однако идя для таких решений не может быть хорошо для всех компаний, и некоторые могут в конечном итоге не оправдать их ожидания.
Идя «глобального» может точно не оказаться полезным для вас, если ваш подход не является в синхронизации с вашими целями. Время от времени желательно идти на поэтапный подход страны или Департамента, чтобы увидеть, как работает штатным решение для вашего предприятия.
Быстрота реагирования и гибкость
Много раз он так случается, что сделали кадровых услуг, таких как временный или контингента рабочей силы или осуществление кадровых решений на основе исторических данных и опыта. Однако это может только привести к провал вашего подхода поскольку сохранить изменения бизнес-потребностей. Следовательно ловкости и гибкости важны для успеха реализации решения.
Ожидания должны быть основные
Хотя вы пытаетесь продать свои кадровые услуги среди ваших руководителей, желательно держать их обновление с реалистичных ожиданий. О реализации решения, может так случиться, что многие из ваших ожиданий, только достижимые, на этапах или за определенный период времени.
Также возможно изменить ваши ожидания, основываясь на динамике бизнес. Следовательно это целесообразно сохранить ваши ожидания на минимум и основные. Мы обсуждали о причинах, почему кадровые решения может не на нашем официальном блоге.