Крест обучение сотрудников является процесс подготовки персонала сделать более одной позиции или работа. Во многих ситуациях человек очень хорошо на один или несколько наборов навыков, и в деле максимального повышения производительности труда, работодатели и руководители будет сосредоточена на сохранении тех лиц в их премьер пятна. Это хорошо работает на максимальной производительности, конечно, но то, что он не делает это подготовить вас, ваших сотрудников или ваш сотрудник для следующей задачей или сложные рабочие среды. Перекрестное обучение сотрудников является обязательным во многих отраслях промышленности. Просто рассмотреть риски.
Работник требует от
Вот это. Если сотрудник A болен и не, что Максимизация производительности цель уже не там потому что B работник не может сделать его или ее работы на том же уровне. Вместо этого, перекрестное обучение сотрудников гарантирует, что всегда есть кто-то еще, что можно выполнить задачи с тем же набором навыков. Другими словами получает работу, и уровень производительности остаются высокими, даже если это ваш Топ исполнителей.
Подготовка к улучшению
Это ошибка во многих отраслях промышленности для подготовки сотрудников для продвижения, когда они получают до этого уровня. Например могут иметь члены команды и пол менеджеров. Когда члены команды дают руководство обязанности, даже прежде, чем они стали Пол менеджеров, вы увеличить общий интерес к улучшению и убедиться, что есть кто-то готовы перейти в пол менеджер позиции, когда это нужно сделать так. Подготовка для продвижения работника как это является очень важный шаг, когда вы считаете план преемственности для вашего бизнеса. Каждый должен быть в состоянии выполнять свою работу, но также должен работать в направлении обучения на следующий уровень вверх, тоже.
Морального получает импульс
Перекрестное обучение сотрудников могут также гарантировать, что ваши сотрудники не скучно. Обучение персонала сделать только одну вещь будет родила их быстро. Они думают, это все есть для них сделать в компании. Вместо этого типа отношения к произойти, повысить моральный дух работника и дать им то, чтобы быть заинтересованы в путем подготовки персонала по целому ряду различных навыков. Это может показаться не как они хотят учиться, но проведение их интерес долгосрочной перспективе является ваша цель.
Перекрестное обучение сотрудников является обязательным в почти во всех отраслях промышленности. Чем больше вы это сделать и поощрения сотрудников к знать более чем одного навыков, тем больше это можно быть упором на максимального уровня производительности и поддержания высокого морального.