Система распознавания эффективного работника может позволить вашей компании. Это повышает морального. Это дает людям повод продолжать работать для вас, даже если другие компании предлагают лучше работника стимулы или зарплаты. Он также помогает вам оставаться конкурентоспособной в весьма конкуренции на рынке труда. Однако многие предприятия не кладите достаточно времени на создание системы распознавания работника на всех. Или, если они положить один на месте, они не следуют путем, ведущие к отсутствия общего успеха с просто программа.
Получить вклад работника
Одна из первых вещей, сделать, как Отдел людских ресурсов является протянуть руку для персонала. Узнайте, что ваши сотрудники хотят как ускорители моральный дух сотрудников и сотрудников стимулы. Не надейтесь, что вы знаете, что это такое. Вы не можете положить в место системы распознавания эффективного работника без создания некоторый тип уровня открытого общения с сотрудниками для обсуждения этого вопроса.
Сделать предложения стоит
Если вы по найму сотрудников 30 лет назад, предлагающий пиццу на обед было достаточно. С другой стороны дар сертификации за $20 было достаточно. Это не то же самое сегодня. Не предлагают работника стимулов или сотрудник награды, которые не стоит добиваться. Спросите себя, если вы положили в больше работы и повышения производительности труда в интересах предложение, вы делаете. Если нет, то вы должны удивляться, почему любой сотрудник будет либо.
Кто-то положил в заряд
Не делайте сотрудник признание программа-то управляет Департамент людских ресурсов. Скорее назначьте конкретный человек или два это сделать. Вы хотите, это ответственность за кого-то на ваших сотрудников. Таким образом, это легко узнать, кто это должен делать то, что так, что получает проделанную работу. Если это серьезные инвестиции, которые вы делаете, назначьте кого-то из Отдела людских ресурсов для управления программы стимулирования сотрудников.
Быть подлинным
Еще более важно убедиться, что вы делаете это по правильным причинам. Чтобы создать программу распознавания эффективного работника, вам нужно хочу поблагодарить тех членов команды, которые сделал это произошло. Вы хотите вознаграждения, повышения уровня производительности. Если вы не хотите сделать время присуждать Награды работника, или вы слишком заняты, чтобы действительно выйти и пожать руки ваших сотрудников, то программа не собирается повысить моральный дух работника достаточно эффективно в вашей организации. Инвестировать в вашей команде, и они будут оставаться с вами даже в конкуренции на рынке труда.