Новые нанимает являются люди, как наем менеджер, принес на борту, потому что увидел потенциал в этих лиц. Независимо от отрасли или возможности нынешнего это теперь ваша работа, чтобы обеспечить, что новый прокат хорошо. Как вы можете наслаждаться новые нанимает хорошо работать на работе? С первого дня предоставляя право рабочей среды для поощрения роста и развития ключевых талантов. Вы уже вложили деньги в этот человек от труда, провел на найма заявителя к работе, которую вы сделали с базовой подготовки. Как вы можете гарантировать, что этот человек работает?
#1 - Установка программы наставничества
Программы наставничества для новых сотрудников — отличный способ, чтобы поощрять людей, чтобы не только сделать хорошо на рабочем месте, но и строить отношения внутри задания. Менеджер людских ресурсов устанавливает человек, который будет работать с новым сотрудником. Этот человек может предоставлять или не предоставлять по профессиональной подготовке для нового сотрудника. То, что делает программу наставничества призывает нового работника иметь кого-то обратиться с вопросами и проблемами. Таким образом, человек не потерял и разочарование.
#2 - График время сесть
Даже с программы наставничества чтобы обеспечить новые нанимает делать хорошо, нанимая менеджер необходимо продолжать играть определенную роль в его или ее успеха. Это может означать, садясь на обед вместе через несколько дней. Вы можете попросить о профессиональной подготовке, ответить на вопросы и обсудить будущее. Это несколько минут времени подключения показывает индивидуума, как посвященный, вы должны его или ее успех в рамках компании.
#3-Один месяц обзор
Новых сотрудников необходимо будет уделить на профессиональной подготовки, наставничества и поощрении, расширяющий для по крайней мере месяц, указывают эксперты. После завершения этого анализа эффективности часто бывает необходимо. Это не тип обзора деятельности, которая будет стоить Соискатель работы, если человек просто не квалифицирован, чтобы сделать это. Скорее он обеспечивает обратную связь и инструкция личности так что он или она может работать в направлении улучшения и чувствовать оценил.
Обзор производительности занимает минут. Новый сотрудник наставничества стоимость программы очень немного в труда стоит поставить вместе. Что перерыв на обед с сотрудником имеет никаких дополнительных расходов. Однако это шаги, нужно хорошо долгосрочной перспективе на работу новых сотрудников.