В книге Даниэль Гоулман «эмоциональный интеллект» он цитирует статистики, что IQ отвечает только за определение около 20% наших шансов на успех. Остальные 80% определяется наших социальных и межличностных навыков & нашего эмоционального интеллекта.
EQ получает вас через жизни против IQ получает вас через школу и помогает вам пройти тесты.
EQ сочетает в себе причина эмпатии, чтобы убедить кого-то против пытается убедить кого-то факты, данные и логику самостоятельно.
EQ использует ваши эмоции, а также ваши когнитивные способности функционировать более эффективно против проверяющей исключительно на ваши когнитивные навыки.
Так что единственный вопрос, который остается - вы можете построить EQ навыков лидеров?
Во-первых каковы конкретно EQ навыки?
По словам Даниэль Гоулман существует пять категорий, которые составляют EQ:
Самосознание: Способность распознавать и понимать ваше настроение, эмоции и диски, а также их влияние на других.
Саморегулирование: Способность контролировать или перенаправить разрушительные импульсы и настроениями (склонность приостановить решение-думать, прежде чем действовать).
Мотивация: Страсть для работы по причинам, которые выходят за рамки деньги или статус (склонность добиваться целей с энергией и сохранение).
Сопереживание: Способность понимать эмоциональное макияжа других людей (мастерство в лечении людей, согласно их эмоциональных реакций).
Социальные навыки: Знание в управлении связей и создания сетей (способность найти точки соприкосновения и строить отношения).
Как вы можете развивать эти навыки в лидеры?
Определение более конкретные и действенные элементы из этих пяти категорий поможет вам определить лучший способ быть эти навыки. Давайте взглянем.
Самосознание - оценить ваши эмоции. Спросите, почему этот (лица, ситуации, процесса и т.д.)? Это сказывается на вас? Что такое спусковой крючок? Каковы ваши убеждения вокруг этого? Ежедневно отражение и ведение журнала являются способы развития это как с тренером.
Саморегулирование - это о самоконтроль, адаптируемость, инновации и личной ответственности. Способы развития это включают пересозданием чтобы увидеть более положительный или различные точки зрения; прослушивание с намерением понять; спросить себя, что это хуже, что может случиться?
Мотивация - это сочетание привода, обязательства, инициативы и оптимизм. Можно разрабатывать, имея видение; установление целей; реструктурирование в более позитивном плане; подготовка таким образом, что помогает достичь целей, например наличие плана действий; будучи стойким несмотря на препятствия.
Эмпатия - это о Водительство холопки, разработка других, используя разнообразие, политическая смекалка и понимание других. Это все о спрашивать и отвечать на вопросы как - то, что моя команда должны быть успешными? Какие обучения или профессиональной подготовки плохо быть наиболее эффективными для развития..? Как можно лучше использовать различные навыки и возможности в моей команде? Что мне нужно сделать, чтобы эффективно работать в рамках структуры компании и культуру, и как я могу это сделать таким образом, что согласуется с моим ценностям и принципам? Как это, что я делаю или говоря влияют другие?
Социальные навыки - широко известный как люди или межличностные навыки, такие как влияние, коммуникации, вдохновляющие руководство, изменить катализатора, сотрудничество, командообразование, управления конфликтами и т.д. Это вероятно среди легче всего найти поддержку развития навыков.