Компании внедряют программы (ПОГ) в интересах сотрудников путем возмещения расходов частично или полностью их колледж обучение и сборов. Хотя ТКП большую пользу для работников, сама политика может быть плохо написано и трудно интерпретировать. Эти политики могут фактически заставить сотрудников отклонить некоторые образовательные варианты сэкономить время и деньги от компании и степени план будет тратить больше, чем ожидалось из-за политики записывается.
Вот 5 Общие ошибки политики помощи в области образования;
Ошибка #1: Политики не указывается, что градусов должны приниматься на региональном уровне аккредитованных колледжах.
Позволяя сотрудникам принимать степени планы-региональную аккредитацию колледжей, потратил тысячи долларов помощи в учебе. Эти номера региональную аккредитацию программы не имеют веса с привлечением руководителей, которые могут рассматривать их как эквивалент «диплом мельница». Если работник проводит неаккредитованных степень бакалавра, он редко допускаются на степень магистра.
Ошибка #2: Политики только утверждает градусов, не сертификаты и сертификаты.
Сертификаты, сертификаты и другие краткосрочные курсы становятся очень популярны способы увеличения, навыки и знания. Инженер, который уже имеет степень магистра может понадобиться сертификат в бизнес Essentials или сертификации в области управления проектами, но не разрешат взять эти программы, если кран только возмещает для градусов.
Ошибка #3: Политики не возмещает для предварительной оценки обучения или кредит-экспертиза
Частный университет может взимать $ 1000/класс английский состав курса. Сотрудник может иметь возможность проверить из Английский композиции с помощью колледж уровня экспертизы программы (CLEP). CLEP тесты национальные тесты и принимаются большинство колледжей в стране. Стоимость CLEP экзамена составляет $80 для блока 6 английский композиции. Другой сотрудник может быть в состоянии написать эссе и показать документацию, что он понимает принципы управления. Вместо принимать класс на $1000, то он может отказаться от этот класс путем предварительной оценки обучения (НОАК). Военные ветеринары могут использовать свои военные курсы для получения колледж кредиты, но политику помощи в области образования могут не возмещать расходы на этот менее дорогим вариантом.
Ошибка #4: Политики не определяет приемлемые колледж Майоров.
Без список утвержденных Майоров сотрудники будут принимать классы и степеней в областях, которые помогут им получить более продуктивной занятости или больше зарплату и может оставить компанию после завершения степени. Например если компания Хай тек не нанимают медсестер, ТКП не следует утвердить что степень.
Это разочарование для сотрудников не узнать, если их степени будет утвержден из-за неопределенности крана. Такие фразы, как «Career-Related степени программы» или «Специальностей, которые приносят пользу компании» может интерпретироваться по-разному разными руководителями. Это может привести к одной работника получить одобрение для определенной степени или крупных и другой сотрудник быть отвергнутым.
Ошибка #5: После того, как сотрудник использует крана и выпускников, не признается за напряженную работу и преданность делу.
Некоторые компании не хотят признать работникам закончить их градусов, потому что это бы привлечь внимание к политике используется только как набора инструментов. Однако для тех компаний, которые используют их образовательных выгоды как инструмент управления талант (как для набора и удержания сотрудников), признание является способ продвижения программы, которая помогает сотрудникам расти.
Хорошо написанный и продуманной политики помощи обучение может помочь компании нанимать лучших сотрудников и помочь сохранить нынешние работники при этом пользу их образования роста. Плохо написанные политика будет добавлять только разочарование в поисках степени работников и возможно даже стоить деньги компании, не позволяя вариантов, чтобы сохранить расходы на обучение.