Когда его спросили о трудностях, с которыми они сталкиваются с владением практика, врачи редко упоминают клинический аспект их работы. Вместо этого борьбы с динамикой их поддержки часто является основным источником стресса. Многие считают, что они тратят слишком много, если их энергию, пытаясь управления различных личностей и пытается помочь каждому получить вместе.
Что может врач? Вот некоторые советы по как можно развивать химии среди членов группы и имеют больше шансов Управление хорошо работать практике, а не главного миротворца.
Нанимать персонал, который хорошо работает с другими
Чего на права сотрудников с самого начала является важной частью успешной команды химии. При проведении интервью, искать ключи, которые показывают, что кандидат была сосредоточена на выполнение команд, которые они работали с до скорее просто их собственный успех.
Убедитесь, что при проведении Ваших анкетных вы проверить, как потенциальных прокат работал с другими. Вопрос, как их сверстники смотрели их, проверьте как они взаимодействовали с их коллегами и больных. Попросите привести конкретный пример как они помогли кому-то достичь цели или решить проблему. Хорошие товарищи по команде всегда смотреть, чтобы помочь сделать другие вокруг них успешным.
Сделать определенные практика лидеров работу хорошо вместе
Если у вас есть меньше практике, вы не можете иметь много места для «лидеры», но это ключ, который каждый хорошо работает вместе. Если у вас есть достаточное количество сотрудников, где кто-то присваивается звание лидера, убедитесь, эти лидеры понимать и ценить друг друга роль. В стоматологической практике, ведущий клиническое необходимо знать какие цели бизнес-менеджер имеет и как помочь. Бизнес лидер должен знать, какие задачи являются критическими для помощника для выполнения. Если все находятся на той же странице, они чаще работать вместе как команда лучше.
Не терпеть члены негативные команды
Каждый человек имеет плохой день теперь и после этого и может быть разочарование в связи с их работы и др. Но те, кто являются хронические жалобщики и всегда отрицательное о их коллег или доктор являются бременем для практики.
Понимание отрицательных сотрудников тащит вниз команда является ключом. Сотрудников, которые не являются положительными о своих рабочих мест затрудняют для других, чтобы сосредоточиться на их. Практика руководства должны быть готовы вмешаться и обсудить с сотрудником, который не является положительным об их роли. Если это лицо не может повернуть его вокруг, иногда единственный выбор для-переместить их из практики.
Сделать каждый член чувствовать оценил
Признание и награды за хорошо проделанную работу проходит долгий путь к созданию совместной работы. В стоматологическом кабинете роль каждого человека зависит от других. Если врач устанавливает тон и усиливает положительные достижения группы, лица будет работа, вероятно, работать вместе.
Совещания сотрудников являются хорошим местом для признания усилий команда сделала. События, где вся команда получает вместе вне офиса, когда определённую цель достигается это также способ показать признательность.
Сделать приоритет, чтобы сохранить команды сосредоточены
Очень важно для лидера практики держать глаз на пульсе команды. Это гораздо легче иметь дело с вопросами, в то время как они малы чем после того, как они растут из-под контроля. Помните о как сотрудники работают вместе и как они думают о их роли. Для чего признаки того, что конфликт и Закон быстро, чтобы решить их.
Моральный дух команды является ключевым и может контролироваться с частых неофициальных бесед. Будучи искренне и просят членов команды, как они делают на регулярной основе поможет практика лидерства делает корректировки необходимо сохранить практику гладко.
Построение сильной команды в рамках практики занимает много сил и энергии, но выигрыш вполне стоит того. Все это занимает является некоторое внимание практика руководства и результаты будут двигаться вашей практике к новым высотам.