По словам 2012 навыки и обследования занятости чувства нестабильности и давление на работе среди работников Великобритании достигли 20 год высоким. Беспокойство по поводу возможной потери их рабочих мест являются самыми высокими среди работников государственного сектора, которые также обеспокоены передаются в менее оплачиваемые, менее интересные работы, с меньше автономии. Это вероятно отражает последствия правительственной программы жесткой экономии на государственные бюджеты. Однако картина в частном секторе, не намного лучше.
С 2006 года работа через Совет стал более интенсивным, с давлением жестких сроков и скорость работы, повышение до рекордных уровней. В результате связанных с работой стресса увеличилась, а удовлетворенность работой и счастье на работе упали. Почти треть сотрудников также боятся несправедливого обращения, включая дискриминацию, виктимизации и увольнения без уважительной причины. Казалось бы, что, хотя не массовая безработица характеризуется период после финансового кризиса, вещи являются по-прежнему тяжело для людей на работе.
Так что, почему работодатели должны беспокоиться о этом чувство незащищенности и несчастье на работе? Конечно, если люди боятся потерять свои рабочие места, они будут работать и Струнке - Разве это не очень хорошая вещь?
Проблемы
В самом деле есть много проблем, связанных с культурой страха и отсутствия безопасности. Когда люди боятся они склонны держать голову ниже парапета. Они могут быть склонны использовать их инициативу или идти на риск, из-за боязни совершать ошибки, которые могут иметь негативные последствия. Они не могут говорить, если они видят плохая практика или идеи о как вещи можно сделать лучше, дабы они рассматриваться как проблема создателей. Они могут быть уговорены для того чтобы подмести плохие новости под ковер, в случае, если messenger получает выстрел. Результатом этих поведения является внешне совместимый рабочей силы, что может работать труднее упустить возможность работать умнее и управленческой команды, которая не знает, что действительно происходит потому, что никто не имеет мужество, чтобы сказать им.
В течение времени неудовлетворенности приводит к низкий моральный дух, который не хорошо для производительности. Это может также привести к усиливать rodstvennye заболевания, которые могут негативно сказаться на уровня посещаемости школ. Кроме того если люди слишком напуганы, чтобы занять время от болезни, он может привести к «presenteeism» - где люди перетащить себе на рабочем месте даже когда непригодным для работы, которая может привести к авариям, конфликтов на рабочем месте и бедных решений.
Столкнувшись с стрессовых и неприятные условия работы, наиболее способных и активных сотрудников обычно будет первым, чтобы найти альтернативную работу, таким образом потенциально разбойничать организация ее звезда исполнителей.
Лучший способ
Для поддержания действительно мотивированы, высокий исполняющая работников, работодатели должны ясно и честно общаться с их сотрудников и стремиться привлечь их как можно больше в их видение на будущее. Стиль управления, который закрепляет уважение и справедливое обращение, стимулирует инновации, предоставляет возможность использовать и развивать навыки, рабочей силы и как можно больше полномочий, как это практически возможно, неизменно было показано более эффективным, чем один зависит от «Растрескивание хлыстом».
Счастливый, продуктивных рабочем месте заполняется с людей, которые хотят быть там, не с людьми, которые чувствуют, что они просто имеют никакого выбора.