План действий сотрудников обычно помещается в место для явно указанного соглашения или ожидания для роста и их понимание.
Я думаю, если мы работали в компании раньше, мы все испытали, важным для настройки право ожидания. Имея право ожидания ясно из любых недоразумений и в то же время делает его проще для вас, чтобы приспособиться к новым условиям работы.
Если вы являетесь работодателем, имея план помогает сделать ваши ожидания ясно и она позволяет ваш работник внести свои идеи улучшения.
Один тип плана обычно используется для управления ожиданий работника или производительности. В идеале по крайней мере раз в год, обсуждение должно произойти на общей цели на год и ожидаемых взносов от работника. Цели могут сделаны в заявления о то, что компании или команды хочет достичь на год. Затем каждая цель собирается быть воплощены в план действий конкретного сотрудника.
Другой план, который я нашел полезным является план развития сотрудника. Обычно когда ожидания устанавливаются на каждый год, они обычно обеспечивают уровень растяжения целей для работника. Что поэтому вероятно лучше всего подходит для каждого работника записать их потребностей развития в того чтобы достичь этих целей.
План развития будут освещены развития потребностей в технических и нетехнических областях. Обычно потребностей развития в области коммуникации, работа в команде, планирование будут также включены в план развития.
Давайте посмотрим некоторые примеры этих планов и как они могут использоваться.
Цели производительности
Как упоминалось ранее, установление целей производительности сделали по крайней мере один раз в год. Это должно позволить четкого общего понимания целей на год. Для людей в продаж роль они обычно прибыли цели или количество новых клиентов. Но она не должна быть слишком сложно определить цели для других ролей.
План развития
У всех нас есть место для совершенствования. Планы развития помогают нам сосредоточиться на наших целей развития. Это помогает нам иметь ясность на какие деятельности в области развития, мы должны принять.
При написании плана развития, мы хотим, чтобы план устранения пробелов у вас для достижения ваших целей на год. Обучение может быть в форме учебных курсов, коучинг, на профессиональной подготовки или опыта работы других. Иногда это может быть в виде взятия в работу, которая позволит нам растянуть наши возможности.