Как вы получите ваш сотрудников для работы в лучшем случае их способности? Это часто может быть сложно найти то, что мотивирует ваших сотрудников и делает их хотят приехать на работу. Как только вы обнаружите это, хотя вы будете иметь возможность мотивировать свою команду, глядя на каждого сотрудника отдельно и работает, что мотивирует их.
Каждый работник будет иметь разные вещи, которые побуждают их. Некоторые люди будут мотивированы деньги, некоторые будут мотивированы акции и дальнейшего их карьеры, в то время как другие будут мотивированы более социальной пожелания, то есть желание сделать друзей и рабочие отношения.
Как подробно указано выше может быть очень трудно эффективно управлять даже небольшой команды, когда речь заходит о мотивации. Однако мотивация является столь важным в бизнесе, как ваши сотрудники являются движущей силой процесса продажи, стоящие перед клиентами, здание вашего бренда и т.д.
Так что как мотивировать ваших сотрудников? Первое, что вам нужно понять это, Maslow в иерархии потребностей. Это, проще говоря, государства, которые есть 5 уровней потребности, которые все люди. Это:
· Уровень 1: Физиологические: основные биологические потребности, то есть пищи, воды, сна
· Уровень 2: Безопасность и безопасность: нужно безопасной среды
· Уровень 3: Сопричастности: принадлежат к группе; социальные потребности
· Уровень 4: Любовь и уважение: потребность чувствовать любили и уважали
· Уровень 5: Самореализации: потребность в самореализации
Теория Маслоу не была разработана специально для рабочем месте, но когда положил на практике это невероятно эффективным. Посмотрите на это следующим образом:
· Уровень 1: Зарабатывать достаточно денег, чтобы купить продукты питания, где-то надо жить, и т.д.
· Уровень 2: Работа безопасности, работающих в безопасной среде
· Уровень 3: Имея хорошие рабочие отношения, работая в хорошей команде
· Уровень 4: чувство уважения в вашем положении
· Уровень 5: чувство, которое вы собираетесь куда-то в вашей работе, достигнув цели вашей карьеры
После того, как вы понимаете, ваши команды мотиваторов, вы можете начать положить эту теорию в практику. Предполагая, что ваша команда имеют уровень 1 и уровень 2 охватывает, они зарабатывают достаточно денег, чтобы быть удобной и работать в безопасном месте, что вы можете, как их босс для удовлетворения их потребностей?
Для уровня 3 Убедитесь, что вы испытываете регулярной команды здания сессий (это может быть как просто как сотрудников обед) или поощрения сотрудников общаться и помогать друг другу с проблемами.
Уровень 4 требует вас, чтобы знать, сколько вы цените их члены команды. Кроме того если один член команды делает что-то действительно хорошо или идет сверх того, что от них ожидается поблагодарить их за это. Это может быть просто как появляются над их стол и просто сказать спасибо, или, если работник действительно впечатлили вас, это может быть бонус. Пусть они знают, что если они работают крепко не получите незамеченным.
Уровень 5 является возможно самым трудным для вас, как менеджер на работу. Однако получая знать ваших сотрудников и регулярных оценок и производительности встречи, которую вы можете обеспечить вы находятся на той же странице в отношении где они видят их карьеры во главе.
Таким образом используя методы мотивации и действительно получаю знать что делает ваши сотрудники клеща, которую вы можете обеспечить вас есть счастливый команда, которая мотивированы, чтобы работать для вас. Мотивированная команда также оказалась более эффективной, и поэтому ваш бизнес будет расти быстрее, просто, используя простой мотивации методы.
Мы являемся Эдинбург HR компании, которая занимается всеми аспектами управления персоналом. Если вы хотите больше информации о мотивации пожалуйста, свяжитесь с нами сегодня.