Вы мотивируете сотрудников достаточно? Как владелец бизнеса или диспетчер людских ресурсов часть вашей работы — чтобы убедиться, что сотрудники делают их работу. Иногда они не хотят делать свою работу, потому что им не хватает навыков или они просто не хотят работать. Тем не менее, исследования показывают, что это гораздо более вероятно, что лица перестанут делать свою работу должным образом из-за отсутствия признания чем потому что они ленивы или желают работать. Это означает, что ваш бизнес может потерять уровней ключевых производительности и даже наиболее талантливых сотрудников.
Как мотивировать свою команду
Вопрос, то, как мотивировать сотрудников? Чтобы сделать это, вам нужно для удовлетворения потребностей работника. Есть несколько вещей, которые вы можете сделать теперь, чтобы сделать большой разницы в этих ключевых производительности и потребностей сотрудников талант.
#1 - Установить стандарт и Stick с ним
Общая проблема заключается в том, что нет стандарта на месте. У вас есть правила? У вас есть Путеводитель работника? Ли ваши менеджеры после него? Как менеджер людских ресурсов установление правил это хорошо для всех. Это будет стимулировать сотрудников для достижения их целей и знать, где они стоят.
#2 - Говорить о хорошем
Это также важно для вас заметить, что ваши сотрудники делают. Если вы делаете 100 работ сегодня, например, и рекорды, хит всех уровней ключевых производительности и чувствовать себя хорошо о себе, что собирается сделать вас делать то же самое на следующий день? Это зная, что работодатель или менеджер людских ресурсов есть сказать спасибо и вам погладить по спине. Другими словами признают хорошо, что люди делают так, что они продолжают делать это.
#3 - Держите равных страницу
Часто бывает так, что мать будет тратить много времени обращения с ребенком, который плачет наиболее, попадает в драки в школе или не делает его или ее домашнее задание. То же самое происходит в рабочей среде. Работодатель или диспетчер людских ресурсов проводит много времени с что одного работника, который не делает хорошую работу и хороший работник талант игнорируется. Которые вызывают падение в мотивации и оставляет ваши лучшие таланты сотрудник ищет новую работу.
Это может показаться сложным, но, следуя этим советам, вы можете положить в место процесс, который поможет вам построить сильный работника облигаций. Вы можете мотивировать сотрудников.