Человеческие Ресурсы

Тайны людских ресурсов - понимание стили общения

Я недавно участвовал в учебной сессии большое руководство, который открыл мне глаза и сделал мне понять, что в мои времена вербовкой и во время моей карьеры HR как менеджер и член команды, я сделал несколько ошибок в судить людей неправильно. Я вам скажу, как я обнаружил, что из, одна ошибка, которую я понял, теперь я сделал и как можно использовать информацию, которая была предложена для меня для того чтобы лучше общаться как руководитель группы или членом команды.

В 1975 году д-р Пол п. МОК разработали технологию стили общения. Он определил 4 основных коммуникационных стилей, которые люди используют. Понимание этих стилей помогает нам лучше понимать друг друга. Я был удивлен, чтобы увидеть, как много недоразумений и просчетов может появиться, если мы не понимаем и принимаем эти стили в людей вокруг нас. Стиль не является правильным или неправильным - это просто, как мы общаемся и мы должны принять это. Кроме того некоторые люди используют иногда более чем одного стиля, в условиях стресса, стиль может резко измениться и понимание основные элементы каждого стиля помогает.

Д-р Пол п. МОК также разработал вопросник, который поможет нам определить наш стиль, но я не в состоянии предусмотреть, что, поскольку он имеет авторское право. Вам придется найти его сами. Я буду предоставлять однако, основные черты каждого стиля, поэтому вы можете проверить, где вы находитесь и где люди вокруг вас, с учетом их поведение и насколько хорошо вы знаете их пока.

Основные стили 4 общения являются:

Мыслитель:

-Всегда основывается на логике, Организации и решение проблем;

-Личные ценности: качество, этика, справедливость;

-Фокусируется на всех стадиях проекта: прошлое, настоящее, будущее;

-Это мотивировано логики, научных вопросников, все, что хорошо организованные и включены в четкой системе;

-Предпочитает аналитических задач, любит собирать и использовать данные - как подробно как можно скорее;

-Думает о последствиях до принятия решения, любит, чтобы проанализировать все углы, прежде чем сделать каких-либо действий;

-Чувствует себя неудобно использовать прямого личного общения и быстрого принятия решений;

-Предпочитает: холодные цвета, классические и консервативные Дресс-код, организованной рабочей обстановки;

-Тип коммуникации: всегда структурирован и организован;

-Подходит для рабочих мест, как: закон, Машиностроение, бухгалтерского учета, компьютеры, Наука, решение проблем.

Feeler:

-На основе прямого взаимодействия человека, проектирование чувства;

-Личные ценности: семью, друзей, лояльности;

-Потребности и любит получать постоянную обратную связь и заботится о том, что другие люди думают;

-Фокусируется на последних стадиях проекта;

-Движет любовь, благодарность, ощущение того, что полезным;

-Предпочитает задач относительно взаимодействия человека, любит «shine», любит для анализа людей;

-Чувствует себя неудобно с: структурированных районов, получающих заказы, науки, безличный ситуаций, строгой точностью;

-Любит весело, взаимодействия людей, волонтерство, командные виды спорта, неофициальный дресс-код, комфортные домашние условия для работы;

-Тип коммуникации: спонтанное, незапланированные, неофициальных;

-Подходит для рабочих мест, как: психология, социальные услуги, продаж, министров, торговля;

Интуитивный:

-На основе воображения, видение, спекуляции; они говорят это наименее распространены стиль общения, и что наиболее реальные лидеры являются интуитивно;

-Личные ценности: концепции, идеология, обнаружения;

-Фокусируется на будущих этапах проекта;

-Это мотивировано творческие и неструктурированных задач, discovery, используя воображение;

-Чувствует себя неудобно с: структурированных районов, бюрократии, строгой точностью;

-Любит чтение, прогулки, альпинизм, шахматы, другие игры, связанные с интеллектом, цвет смеси, непредсказуемым Дресс-код, высоких технологий и мышления lab рабочей обстановки;

-Тип коммуникации: Аннотация, идеи и видение, ориентированной, профессиональный, проделанной ассоциацией;

-Подходит для рабочих мест, как: исследования, Наука, дизайн для новых продуктов, экономика, обучения;

Датчик:

-На основе работы, конкуренция, результаты;

-Личные ценности: действий, победа, здравоохранения;

-Фокусируется на нынешней стадии проекта;

-Это мотивировано четкие задачи, практических ситуаций, простота, ориентированные на четкой цели; датчики очень быстро-это те люди, всегда занят, всегда готовы к действиям и резкое мыслителей и лиц, принимающих решения, люди, которые считают, что мир движется слишком медленно вокруг них, люди, которые не имеют терпение ждать и слушать; они считают, что их время всегда впустую те, кто слишком медленно двигаться вокруг них;

-Чувствует себя неудобно с: неопределенности, трудно теории, ситуаций с без четкой цели;

-Любит конкурентоспособных спорта, азартные игры, игры Спорт, финансовых публикаций, Горячие цвета, как красный, функциональных и практических Дресс-код, конкурентоспособной рабочей среды, который должен быстро движется с их стороны;

-Тип коммуникации: короткие предложения, они создают впечатление, что они всегда в спешке, они клонат быть воспринято как агрессивны, они, как правило, создается впечатление, что они не слушают, они любят быть в управления;

-Подходит для рабочих мест, как: деловые, финансовые инвестиции, строительство, спортивные, продаж, ничего рискованным и с участием