Наиболее мощных и эффективных людских ресурсов специалистов, КЕОС, CFOs и КУЗ знать что-то о лидерстве эти вне, священных залах питания не-смирение, не высокомерие или запугивания, что где лежит истинная сила. Проще говоря, скромный руководители являются более эффективными, более liked1 и менее подчеркнул, потому что они заняты в длительной практике поддержания их изображение или доминирующей их окружающей среды.
Скромный HR директоров являются не только лучше лидеров; Они также испытывают Нижняя оборот и более продуктивными работниками, а также меньше вопросов с издевательства и недовольные или несчастлив сотрудников. Почему? Потому, что сотрудники чувствуют себя ценят, подключенных и уважением.
Исследования, проведенные Брэдли Оуэнс, из университета Буффало и Дэвид Hekman, из Университета Висконсин-Милуоки, подтверждает выводы report2 ожидает публикации в Академии управления Journal. Доклад — о сила быть смиренным. Оуэнс и Hekman спросил 16 КЕОС, 20 руководителей среднего звена и 19 прифронтовых лидеров, чтобы описать в деталях как скромный лидеры действуют на рабочем месте. Они также хотели знать, как скромный лидер ведет себя иначе, чем не скромный лидер.
«Лидеры всех званий Просмотр допускающих ошибки, spotlighting последователь преимуществ и моделирования teachability как в ядро скромный руководства», Брэдли Оуэнс, доцент кафедры Организации и людских ресурсов в университете Буффало школа управления, говорится в отчете. «И они рассматривают эти три поведения как мощный предикторы, а также роста организации».3
Однако все смирение не равна. Оуэнс и Hekman в исследования показывают более опытные, талантливые и опытные вы находитесь, тем более впечатляющим ваше смирение является вашим сотрудникам.
Хотя он не является частью их исследований, анекдотический опыт показывает, что людских ресурсов директоров имеют добавлен или встроенных, преимущество над их коллегами C-suite, когда речь заходит о как сотрудники реагировать на смирение. Каким образом? По большей части, сотрудников, уже ожидать людских ресурсов персонал экспертов-резидентов в связи, руководства и эффективного взаимодействия человека. Сотрудники почти требуют, что HR персонала быть эффективной и скромный ролевых моделей. Сотрудники ожидают, хотят и реагировать на руководителей, которые могут поддерживать, поощрять, помочь и наставник их в пути, что скромный лидер делает.
Последующее исследование с более чем 700 работникам и 218 лидеров готовится в организации науки. Это исследование подтверждает, что лидер смирение ассоциируется с более ориентированной на обучение команд, более занятых работников и Нижняя добровольных текучести. Таковы виды результатов людских ресурсов директоров хотят услышать. Но это занимает больше, чем просто утверждают, что быть смиренным. Вы должны быть действительно скромным.
Вы не можете поддельной смирение. Вы подлинные и действительно заинтересованы в рост, развитие, усовершенствование и поддержки сотрудников в том же процессе, или вы не. Вы не можете поддельной. Единственное, что хуже, чем высокомерие, самоуверенность или запугивания тактику ложного смирения.
Женщины, меньшинства и неопытные было сложнее
Скромный или нет, вековые танец между альфа-собака и пакет по-прежнему существует. Он не будет сюрпризом для большинства женщин, меньшинства или неопытных сотрудников, что даже в мире скромный лидеров, исследования показывают, есть все еще является двойной стандарт о как раз как мощная смирение. Опытные белые мужчины, которые являются скромным по-прежнему рассматриваются как более мощным, чем женщины, меньшинства пола или неопытных белые мужчины.
Никому, Кроме опытных белые мужчины нередко попадают в double bind-они должны быть как скромный, как их определить социальные стереотипы, а также является отражением сильных лидеров они работают для. Тем не менее, несмотря на разницы, документально в исследованиях, смирение в любой лидер еще более эффективным и мощным, чем любой другой style.4 руководства и хотя эта привязка может применить к отделениям и офицеров за пределами HR, помните, что как директор людских ресурсов у вас есть преимущество, что кто-то проходит в различных стандартов как хорошие и плохие вещи. Хорошей новостью является то вы должны быть смиренным. Плохая новость заключается, если вы не скромный, вы меньше шансов быть доверенным чем кто-то еще руководящие посты. Ты менее надежным, потому что вы не смогли продемонстрировать качество или персонаж почти повсеместно ожидалось Бюро поручено помочь сотрудникам расти и учиться эффективно.
Почему скромный это мощный
Смирение, в своей самой восточной воплощении, именуется как «Бусидо, путь воин рыцарь.» В древней японской культуры воин, рыцарь, Bushido, шла о рыцарства, живущих, моральный кодекс неписаные, невысказанные послушание, самопожертвование и честь. Смирение не слабость; Это был конечной выражением физические, эмоциональные и психические силы. Внутренняя сила не является отличительной чертой дураков.
Вы должны быть мудрым, чтобы быть скромным. Мудрые лидеры мудры, потому что они владеют их Чой