Нанимать Топ талант является важным элементом в расширения и роста вашего бизнеса. По этой причине необходимо усовершенствовать процесс всего набора для обеспечения aptly квалифицированных и мотивированы, чтобы помочь вам удовлетворить ваши цели любой работник, вы приносите на борту. Ниже приведены некоторые руководящие принципы, чтобы помочь вам в ваших поисках для лучших сотрудников.
1. Какова позиция спрос?
Вам нужно быть ясно, на почему вы должны нанять работника для любой из открытых позиций - просто, вам нужно четкое описание задания. Первым шагом было бы для определения задач и обязанностей, которые будут потенциальных сотрудников, необходимых для обработки на ежедневной основе для обеспечения того, чтобы не было дублирования обязанностей. Кроме того следует установить контрольные показатели, которые позволят вам для измерения индивидуальной производительности, а также значение, которое каждый сотрудник добавляет свои соответствующие позиции.
2. Какие черты личности имеют кандидатов?
Успех вашего бизнеса не только полагаться на академической квалификации или квалификации ваших сотрудников, но и различные черты личности или искусства «мягкие» как личные ценности, отношение, поведение и мотивации среди других. Идеальный работник должен обладать взаимодополняющие черты, которые соответствуют ваши личные, а также бизнес ценности и цели - это именно то, что вы должны остерегаться от заявителей.
3. Ли ваша работа реклама обратиться к нужной аудитории?
При разработке вашего объявления, убедитесь, что вы ясны на то, что оно что вы ищете из потенциальных заявителей, но в то же время сделать его привлекательным. Вы должны четко определена необходимой квалификации и должностных обязанностей убедить любого шутники, которые могут подумать, что ваше намерение состоит в том, чтобы найти кого-то занимают офисные помещения. Кроме того вы должны предложить потенциальных заявителей некоторое представление о том, как присоединиться к вашей компании позволит им выполнять их желания и желания. Вы должны быть направлены на привлечение самых лучших талант, чтобы подать заявление на должность.
4 Заявители соответствуют установленным критериям?
Как работа приложения поток в, вы должны начать процесс отбора и ликвидации резюме к отбору кандидатов для собеседования. Скрининг должен принимать во внимание необходимой квалификации, прошлый опыт и навыки, чтобы обеспечить вам только с резюме, которые соответствуют критериям в вашем описании.
5. Ты структурированные интервью?
Структурированные интервью требует, что вы столкнетесь с набором стандартных вопросов, представляющих для каждого собеседника. Вопросы должен позволить вам определить личность каждого кандидата, уровня квалификации, опыта, долгосрочных целей и мотивации. Процесс собеседования следует растянуть за один сеанс позволяют оценить кандидатов при различных обстоятельствах. Другие заинтересованные стороны должны также предусматривать в панели интервью, чтобы помочь вам выбрать кандидатов с способностями, которые будут дополнять команды.
6. Что вы должны предложить идеальными кандидатами?
Теперь, когда вы определили наиболее подходящих кандидатов, чтобы продвинуть свой бизнес до больших высот, у вас есть, что нужно, чтобы побудить их присоединиться к вашей команде? Вы должны убедиться, что вы сделать предложение, которое не только мотивирует, но и помогает потенциальных сотрудников для достижения их целей и желаний. Некоторые из стимулов, которые вы можете предложить включают деньги, образ жизни, возможностей или роста, среди прочих льгот.