Как вы идти о найме учителей и администраторов для школьного округа? Цель любой хороший выбор или найма программы в школьном округе является привлечение и нанять лучших кандидатов. Как же тогда вы должны справиться с ситуацией, если конкретной школе имеет историю низкий исполняющая студентов, которые нуждаются в обширной поведенческих поддерживает? Вы ознакомить заявитель учителей стоящей перед их ждет рискуя потерять один из ваших лучше заявителей или удивить их, как только вы их по контракту?
Как насчет администраторов и руководителей школьного округа? Если последние суперинтендант разрушили доверие сообщества и создан климат раздора и недоверия среди школьный совет и персонала, входящих управляющий заявителям следует осведомлены о мутной воде, они собираются лезть в, опять наносим потери ваших лучших кандидатов?
Если один из самых важных задач в людских ресурсов для школьных округов выборе новых сотрудников и получать их на борту, второй и потенциально более важная цель для школьного округа людских ресурсов и район руководство сохранение лучших сотрудников и порождает доверие и открытое общение. Большинство преподавательских должностей, связанных с трудовым договором, письменное соглашение о занятости для определенного периода времени. Работодатели часто не понимают, они вступают в совершенно другой тип контракта, когда работу нового сотрудника, психологический контракт. Психологическое контракты представляют собой неофициальные обязательства, взаимного убеждения, или воспринимается взаимного убеждения и обязательства между работодателем и работником. Новых сотрудников в целом принимать решения принять или отклонить предложение работы, основанные на ранних впечатлений на рабочем месте и дискуссии с рекрутера или первой линии супервизора. Это на данный момент школьного округа должны поставить свои лучшие ноги вперед, но быть честными о параметре вероятных работы и предоставить заявителям реалистка(ст) вакансия. Если негативные факторы задания не обнаружено, или если новых сотрудников есть понимание того, что информация была удержана как они решили принять занятости, они склонны чувствовать, психологический контракт был нарушен и больше шансов развить плохое отношение о района или лидеров и покинуть организацию.
Реалистка(ст) работа Анонсы (RJPs) являются именно то, что они звучат как, точное описание или демонстрации рабочей среды и контекст, которые заявитель потенциально присоединятся. RJPs может использоваться для новых сотрудников определить, насколько хорошо они будут «вписываются» в школьном округе. Работа Анонсы также влияют на восприятие обстановки на рабочем месте, и они могут формировать первоначальные ожидания. В исследованиях RJPs были найдены быть связаны с раннего удовлетворенность работой, работа и работа выживания (продолжение занятости). В дальнейших научных исследований реалистка(ст) работу Анонсы были найдены ниже первоначальных ожиданий о работу и Организации. Часто это увеличит количество кандидатов, которые могут выпадать, или выбирать из дальнейшего рассмотрения занятости.
В этот момент RJPs может показаться счетчик интуитивно. Школьный округ Зачем уменьшить их заявитель бассейн учителей и администраторов, применяя в районы? Почему бы вы выбрали ниже ожиданий школьного округа и прогнать квалифицированные кандидаты? Помните, что RJPs должны основываться на реалистичных условиях и климата задания. Заявителям должно быть позволено принимать решения относительно условий, они скорее всего, опыт на работе. Заявители, которые подвергаются воздействию реалистка(ст) работу Анонсы должно быть более вероятно, имеют более высокие первоначальные уровни организационной приверженности. Они более склонны быть удовлетворены их решение принять позицию на ранних стадиях занятости, и RJPs с большей вероятностью увеличить работу выживания для новых сотрудников в школьном округе. В короткий, хорошие или плохие они знают, что они подписывают вверх для.
Все еще не убежден, что вы должны дать кандидатов реалистичное представление о работе, от них ожидается? Это где видение для вашего здания и район будет выглядеть когда все работают вместе приходит. Например говорят, что школы, которую вы нанимаете для плохо выступала на стандартизированных тестов в последние несколько лет и семьи, которые посещают там имеют ограниченные ресурсы. Когда вы приближаетесь квалифицированными педагогическими кандидата о открытую позицию вы говорите, «взгляд, я знаю обстоятельств здесь, я поделился с вами кажется сложным, и они являются. Наша миссия в этом районе является создание независимых мыслителей и непрерывного обучения (или то, что ваша миссия). Вы и я знаю, что в этом сообществе, без лучших преподавателей и сотрудников, которые мы можем предоставить, что никогда не произойдет. Являясь лидером в этом школьном округе, который работает для выполнения миссии, которую мы создали для этого сообщества и их детей я только могу нанять людей, которые готовы сделать жесткую работу, которую он собирается предпринять, чтобы достичь этих студентов и thei