Человеческие Ресурсы

Система служебной аттестации - сотрудник привлечение и сохранение стратегии

Будущее каждой компании непосредственно связана с качеством талантов Организации способен привлечения и робастности своих стратегий удержания сотрудников. Это практически невозможно построить большой компании с посредственными талантов.

К сожалению, не каждый бизнес лидер работника привлечения и удержания стратегии очень серьезно. В условиях динамичной экономики такие, как мы находимся в; старая цитадель конкурентных преимуществ таких, как местоположение, Цена, технологии и распространения каналы больше не гарантирует устойчивого рынка доля позиции.

Сегодня успешные предприятия строятся на прочной культуры непрерывных инноваций и экстремальных клиентоориентированность, оба из которых могут быть доставлены только талантливых людей. Для построения успешной организации, должны быть зависимым от поиске и сохранении лучших талантов.

Слово талант охватывает многочисленные значения, но когда дело доходит до рассмотрения, что представляет собой реальный бизнес талант, следующие пять Cs приходят на ум:

Компетентность - с учетом весьма талантливый человек на рынке лица должны иметь навыки, способности, идеи и информацию, которые другие готовы платить за. Талантливые люди являются пожизненными учащихся, которые имеют ненасытное желание увеличить свои навыки и знания при каждой возможности. Они воспользоваться возможностью обучения через читать хорошие книги, журналы; прослушивание подкастов, CD, DVD и посещать семинары, семинары. Практикуя их, они делают сами Губка для новых идей и инноваций.

Характер - вы можете иметь умный человек в вашей команде, с высокой производительностью, но если он не является полностью достоверной, у вас есть высокая ответственность. Очень важно для успеха в бизнесе, что лицо, которое квалифицируется как талантливых сотрудников в вашей организации ведет себя с полной прозрачности и целостности в любой ситуации.

Сотрудничество - с появлением Интернета, мир бизнеса движется на высокой скорости с слишком много информации для любого одного человека, чтобы справиться в одиночку. Для вас, чтобы быть эффективным в любой организации должен быть универсальным в сотрудничестве с другими внутри и вне вашей компании. Вы должны быть в большой команде и широко участвовать в обмене знаниями. Вы должны быть готовы погрузиться ваше личное эго, и укреплению доверия для обеспечения успеха тех, кто вокруг вас и ваших Организации в целом.

Связь - кто что успешно на высоком уровне, в любой организации, является эксперт коммуникатора. К счастью лучшие коммуникаторы не всегда являются те, с большим красноречия или убедительным навыков; а один с возможностью задавать Улучшенный вопросы, демонстрирует активного слушания и понимает соответствующие тела языки. Эффективные коммуникации являются Активные прослушиватели. Они ищут смысл и эмоции за произнесенные слова и сделать лицо, они говорят, центр их Вселенной на тот момент. Все эти навыки необходимы для талантливых людей, чтобы иметь.

Обязательство - в корне каждого большого успеха является больших усилий. Талантливые люди привержены и считать себя ответственными за их работу. Они страстно обусловлен ты чего они делают. Самоотверженные люди являются устойчивыми; они верят что они могут найти выход в любой задаче, которую они делают. Обязательство является способность процветать в сложных ситуациях. Чтобы добиться успеха в вашем бизнесе, вам нужны люди с этой способностью. В каждый работник удержания стратегии обязательство является ключевым элементом для поиска.

Много раз я слушал руководителей говорить о том, как трудно найти «хорошие люди для работы с», и многие считают, что это невозможно найти один.

Чтобы победить в битве за лучший талант для вашей организации, вы должны быть фанатиком для обнаружения, вербовки и реализации системы служебной аттестации, которая отмечает весьма компетентный человек с безупречной характером. Они должны быть люди, которые сотрудничают очень хорошо с другими людьми, чтобы сделать большие вещи. Вам нужно найти людей, которые являются большой в коммуникации и вождения стремление к совершенству.

Ознакомившись с «5Cs» талант, как вы можете положить в место систему, чтобы найти лучшие таланты для ускорения роста вашего бизнеса?

Ниже приведены пять стратегий привлечения работника, которые можно легко реализовать. Каждая из этих стратегий проста и имеет мощный длительный эффект при реализации. Вы должны активно рассмотреть подходящие экономически работника удержания программы для вашей организации, чтобы максимизировать преимущества ваших великих талантов.

Составьте список из по крайней мере десять super-talented людей, которых вы хотели бы нанять прямо сейчас, если вы только имели позиции доступны для них.

Теперь решили взять один очень талантливый человек, вы хотите нанять на обед каждый месяц.

Привлечь кого-то в вашей компании, который имеет сильные личные отношения с верхней размещения офицеров во всех местных и региональных колледжей и университетов.

Разработка программы стажировки, краны перспективных студентов колледжа прийти и работать с вами, прежде чем они находятся на