Работа и семья получил много внимания с годами. Существует несколько причин для этого. Во-первых сегодняшние силы все более разнообразных и требовательных. Во-вторых сокращение рабочей силы. Не существует достаточно квалифицированных работников для заполнения всех заданий.
В этой стране квалифицированных работников имеют вариантов. Важно не заставлять работников выбирать между работой и семьей. Каждый год тысячи хороших людей оставить хорошую работу принять другие позиции, которые являются более семья дружественных. Эта ситуация вызывает резкий рост на дому и принадлежащие женщинам предприятия.
Один размер для всех подход не работает. Работодатели должны либо удовлетворять потребности своего народа или сталкиваются с постоянной текучести кадров и недовольные сотрудники.
Оборот стоит гораздо дороже, чем люди понимают. В США она стоит между $7-17K для замены работника Почасовая, вверх до $40000, чтобы заменить менеджера и даже больше для замены руководителя. Несмотря на ошеломляющие расходов большинство предприятий не имеют программу формального хранения.
Что делает счастливым один человек может быть очень вещь, которая сожалеет другой. Именно поэтому Организации должны уделять особое внимание различным потребностям каждого человека, возможно и ожидаем.
Создание гибкого механизма работы (FWA), компании могут держать хороших работников и не заставить их пожертвовать разнообразные потребности их семейной жизни. FWA поможет им выгоду лично и профессионально, и результат будет людей, которые являются более лояльными, совершено и продуктивной.
FWAs предлагают варианты работникам, которые не хотят или нуждаются в стандартный рабочий график. Должным образом подготовлена FWA позволяет большую гибкость в балансировании роли работы и дома. Она также может помочь предотвратить ценных сотрудников от курения и принимая менее подходящее место, где-то еще. Большую часть времени FWA предполагает меньшее количество часов работы и, возможно, пропорциональное уменьшение заработной платы и льгот.
Обследования корпорацией гибкие ресурсы более чем 500 женщин, стремящихся гибкого рабочего графика 64% из них либо выйти или планируют выйти из-за отсутствия гибкости час работы. То, что тревожным, 59 процентов этих женщин, никогда не просил их работодателей изменять свои графики работы, поскольку они взяли на себя они будет отказано или потерять авторитет. Молодые женщины больше настойчивости в поисках гибких условий труда; 72 процента женщин в возрасте 25 и 35 были готовы просить FWA, по сравнению с лишь 30% женщин в возрасте от 36 до 45.
Среди тех, кто просил гибким механизмом работы и сказали нет причины для отказа побежал гамму в следующий приоритет:
Мы можем т дать его вам, а не другие (52%)
Вы не будет доступна для других (48%)
Мы никогда не сделали это раньше (24%)
Вы выиграли т быть продуктивными, как когда вы работаете полный рабочий день (8%)
Ваша работа не будет способствовать гибкие часы (5%)
Существует слишком много работы (5%)
Она wouldn 't вписываются в атмосферу команды (5%)
Но по версии Ассоциации футбольных журналистов имеют свои недостатки. Люди чувствуют себя физическое присутствие равно больше возможностей для продвижения по службе и улучшения. Мужчины являются особенно уязвимыми для позора, если вы не на работе полный рабочий день, вы не являются конкурентоспособными.
Несколько лет назад «Работает мать» журнал признал программы инновационные работы/жизни, предоставляемый банком Америки. Ее «Уходу уход плюс» Программа платит право работников дополнительную сумму денег каждую неделю на ребенка для сотрудников, зарабатывают меньше, чем $30000 в год. После обучения оборот для участников было о половине что одноранговой группы не участвуют, BofA расширил программу для работников с доходами семьи $60000 и также начали позволить работникам два деньги часов в неделю для работы в школах s их детей. Наконец они добавили деньги для коллежа. Банк Америки дает $2000 в год для работников, обучающихся в бакалавриату классов и $4000 для аспирантуру. В результате они смогли сократить оборот на 50%.