Принесите свой собственный устройство (BYOD) является быстро растущей тенденцией в Организации всех размеров как сотрудников, которые не могут претендовать на принадлежащих компании мобильного устройства, хотят простота использования и знакомство из их собственных смартфоны и планшеты для работы. Новейшие мобильные устройства могут повысить производительность труда работника, предлагая доступ к корпоративным данным, во время путешествия или у себя дома, а также имеют потенциал для улучшения творчества и инноваций. Добавьте возможность сокращения эксплуатационных расходов в рамках Организации и это не удивительно, что эта тенденция растет.
Но существуют какие-либо недостатки в BYOD?
Недавние результаты опроса показали, что сотрудники охотно подписались Принесите свой собственный политики устройств не будучи полностью осознает последствия в отношении конфиденциальности их личных данных на их мобильных устройствах. Это не обязательно является сбой в редакции BYOD соглашений, но может быть из-за сотрудников, давая соглашение только беглый взгляд перед подписанием в их стремлении получить работу доступ на их мобильном устройстве, что они хотят.
Управление мобильными устройствами, как правило, сосредоточиться на важности защиты конфиденциальных корпоративных данных доступными удаленно с помощью мобильного устройства. Ожидается, что решение МДМ иметь средства очистки удаленных данных, так что конфиденциальной информации могут быть удалены из потерянного или похищеннного устройства. Но в их озабоченность для защиты корпоративных данных конфиденциальности потребности работника были забыты?
Некоторые решения, МДМ не предлагают возможность сегмент данных на мобильном устройстве не может различать личные от корпоративных данных. В случае очистки удаленных данных, необходимых как корпоративных, так и персональные данные работника могут быть стерты. Если вы считаете, что устройство принадлежит работника, то это не тривиальный вопрос.
Но возможно большее беспокойство, чем возможность потери персональных данных (после того, как все это будет только в случае потери или кражи устройства, когда данные будут прошли в любом случае если она не была резервная) является тот факт, что работодатели также можно просмотреть, какие личные приложения установлены, отслеживать устройства и контролировать доступ в Интернет вне рабочего времени.
Подавляющее большинство людей будет рассматривать это вторжение в их частную жизнь и не выбрал бы охотно разрешить их работодателя увидеть, что они делают на их устройстве в свое время или, действительно, где они расположены. Но эта проблема находится в противоречии с растущее желание для сотрудников использовать их мобильные устройства для доступа к корпоративной информации, даже если это просто электронной почты и контактов.
Очевидно сотрудников необходимо обучаться по проблемам безопасности корпорации, чтобы они полностью понять принципы любого соглашения довести свой собственный устройство (BYOD), что они подписать до. Он бы тогда быть обоснованное решение сотрудника принять условия письменного соглашения BYOD, если это то, что они решили сделать, конечно, формулировка BYOD политики должен быть четким и недвусмысленным - это не будет исключительной ответственностью его Департамента, но будет также включать входные данные от HR и юридических департаментов.
Конечно такое соглашение можно рассматривать с двух точек зрения - работодателя способность отслеживать местоположение работника можно рассматривать как вторжение в частную жизнь но, с другой стороны, если украден мобильное устройство это может помочь в восстановлении, если местоположение может быть точно определено. Так что есть некоторые выгоды для этого аспекта BYOD политики.
Это менее легко предложить пособие по вопросам очистки личных данных, таких как фотографии, контакты и сообщения электронной почты, или мониторинг доступа в Интернет так что ключ к успешной политике BYOD должно быть понимание от работодателя и работника точки зрения преимущества и недостатки конкретных особенностей в решение управления мобильным устройством используется в Организации.