Você esteve no negócio o tempo suficiente para saber como crítico fazendo rápido, perspicaz decisões podem criar sucessos para o seu negócio. Você também está no negócio há tempo suficiente para perceber o quão vitais dados precisos análise e emissão de relatórios é e o impacto que tem sobre essas decisões chave. No entanto, se você ainda está usando planilhas e fontes de dados standalone para desenvolver suas estratégias de negócio, não só são você arriscar faltando dados críticos e estar sobrecarregado com a quantidade de dados, você está tendo de lidar manualmente com, mas você está perdendo tempo, dinheiro e recursos que poderiam levá-lo ao fracasso, em vez de sucesso.
Aqui estão 5 maneiras que você pode passar por um processo re-engineering do negócio, desenvolver um plano de projeto de software e fazer o seu negócio não só mais bem sucedido mas tem a decisão de tornar o processo muito mais fácil e rápido ao mesmo tempo.
Passo 1: Simplifica seu mundo de dados. Muitas vezes, o windup empresas usando vários pacotes de software diferentes para fazer essencialmente a mesma coisa. O departamento de vendas estará usando um pacote de software, o departamento de envio/recebimento usando os outros, o departamento de suporte usando ainda outro e contas pagar/receber ainda um outro. Todas essas fontes de dados estão trabalhando essencialmente o mesmo cliente e fornecedor listas para que encontrar pacotes que podem ser usadas por vários departamentos ajudará a reduzir o inchaço de dados.
Passo 2: Integrar, integrar, integrar. Obter o máximo de seu software, trabalhando a partir dos bancos de dados mesmos possível. Além disso, encontrar pacotes relatórios que vão puxar dados de bancos de dados separados suavizar o processo de fluxo de dados. A chave para a tomada de grandes decisões é corretamente, mineração de dados disponíveis.
Eliminar redundâncias pela integração permitirá que você comece a simplificar seus processos de negócios de ti, mas não só sua decisão processo também.
Etapa 3: atualizar. Servidores de atualização, upgrade de pacotes de software, atualizar o PC usuário. Obter tão atual quanto possível para que a velocidade de fluxo de dados será no seu máximo e desfrutará de todos os benefícios dos novos recursos e a segurança mais recente. Uso responsável de gestão de processos, certifique-se de seus sistemas e seu software são tão atuais quanto possível.
Passo 4: Maximizar a integração do relatório: a sua preocupação principal é a linha de fundo. Não importa se é a linha de fundo no departamento de vendas, pesquisa e desenvolvimento, envio e recebimento ou sobrecarga, suas decisões de negócios são baseados fora esses números de linha de fundo. Se você ainda tem essa informação de planilhas de destilação de membros da equipe, você está perdendo tempo, recursos e dinheiro. Com tecnologias de software e pacotes de informação atuais, toda essa informação pode ser destilada, virtualmente no clique de um mouse, dando-lhe instantâneos instantâneos desses números de linha de fundo.
Passo 5: Olhe para frente. Se todos você focar hoje é hoje e, em seguida, você já está para trás. Sucesso em ambientes competitivos de hoje significa olhar para o que se segue. Você pode usar a análise de dados de seus passados e atuais números como um fator de sua decisão fazer o processo, mas a chave para o futuro é correta antecipação do que é tendência, o que é novo e o que vai acontecer. Isso traz ainda mais dados em sua decisão imagens e ter um sistema forte e coesivo para dar-lhe o que está acontecendo agora e te mostrar possíveis futuros será o que leva ao seu sucesso.
Seu negócio é tudo sobre dados, dados de pessoas, dados do produto, dados de vendas ou dados de tendências, você tem que ter maneiras de destilar aquela nuvem de dados em números você pode tomar decisões com. Reengenharia de seus processos de negócios por reduzir redundâncias, integração de dados, acelerando seus sistemas, usando um sistema de comunicação que puxa de todas as suas fontes de dados e olhando para o futuro, a sua tomada de decisão será muito mais rápido e mais preciso. Isso significa que seu negócio é mais bem sucedido.